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安永昨日發(fā)布的報告顯示，受國際金融危機等影響，今年全球保險業(yè)主要面臨十大經(jīng)營風(fēng)險，其中，非壽險承保周期的管理、渠道管理、氣候變化和災(zāi)難事件是中國保險業(yè)面臨的主要三大風(fēng)險。
擔(dān)任多家中國保險巨頭審計方的安永，對于國內(nèi)保險市場的現(xiàn)狀有著自己的見解。針對上述三大風(fēng)險，安永提出的應(yīng)對策略是：中國保險公司應(yīng)該堅守承保原則，通過流程自動化等手段減少支出，并強化企業(yè)的品牌管理；在面對氣候變化與災(zāi)難的管理上，應(yīng)該積極做好包括數(shù)據(jù)收集和巨災(zāi)風(fēng)險模型，重新審視巨災(zāi)風(fēng)險的成本；針對渠道管理，應(yīng)該細化有關(guān)數(shù)據(jù)，及關(guān)注不當(dāng)銷售所造成的損失的風(fēng)險；對于監(jiān)管應(yīng)對手段，則要加強風(fēng)險監(jiān)管，保監(jiān)會越發(fā)注重償付能力就是風(fēng)險監(jiān)管的一種細化手段。
安永中國區(qū)保險行業(yè)主管合伙人吳志強進一步補充說，“在現(xiàn)時環(huán)境下，保險公司需要做好風(fēng)險管理、資產(chǎn)負債管理、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，還需要補充償付能力、應(yīng)對變化的監(jiān)管要求和修訂投資戰(zhàn)略�！� |