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農(nóng)信社改革首戰(zhàn)收官 第二階段方案已提交
    2007-08-16    謝曉冬    來源:上海證券報

  8月10日,隨著中國最后一家農(nóng)信社省級聯(lián)社——海南省農(nóng)信社聯(lián)的社掛牌成立,中國銀監(jiān)會在其官方網(wǎng)站宣布,自2003年始的農(nóng)信社改革試點第一階段工作任務已宣告基本完成,并透露將總結(jié)前期經(jīng)驗,改革完善現(xiàn)有意見辦法,穩(wěn)步推進省聯(lián)社股份制改革,力爭5到10年間把農(nóng)信社分期分批辦成現(xiàn)代金融企業(yè)。

股份制方向與三大重點

  知情人士向記者透露,在經(jīng)歷過幾輪調(diào)研和征求意見后,農(nóng)信社下一步改革的具體思路目前已被包含在一份加快農(nóng)村金融改革的書面意見中,并呈至相關(guān)部門。據(jù)悉,管理體制、產(chǎn)權(quán)制度和法人治理依然是未來深化改革的三大重點,而為改革農(nóng)信社省級聯(lián)社,有關(guān)方面則提出了五類模式以供各地備選。
  數(shù)據(jù)顯示,啟動改革以來,中國農(nóng)村信用社的整體水平提升了很大幅度。截至2007年6月末,全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)四級分類口徑下不良率9.6%,比改革前降低了27.33個百分點。資本充足率12.24%,比改革前提高了20.69個百分點。歷年虧損掛賬586億元,比改革前減少了722億元,降幅55.6%,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
  盡管如此,農(nóng)信社改革由于包袱重、問題多。知情人士介紹,農(nóng)信社下一步改革的三大重點是管理體制、產(chǎn)權(quán)制度和法人治理。而前兩者又是近期面臨的難點。
  據(jù)悉,提交的意見專題組再次強調(diào)了穩(wěn)定縣域法人的基本原則,并強調(diào)省政府和省聯(lián)社的職能分別為宏觀指導、風險處置和服務協(xié)調(diào)。此外,專題組認為需按“股份制”方向,將現(xiàn)在農(nóng)信社系統(tǒng)里所普遍存在的“資格股”、 “投資股”對應改造成股份制下的 “優(yōu)先股”和“普通股”,并用3年左右時間逐步降低直至取消資格股。

五類模式

  “現(xiàn)在省里的意思是想能夠并成一個統(tǒng)一的銀行,我們也不反對,但我們要看股份怎么折算。”一位地級市農(nóng)信社聯(lián)社的負責人向記者稱。2003年農(nóng)信社改革啟動后,在不斷取得成績的同時,各地興起的由省聯(lián)社組成統(tǒng)一法人的大銀行傾向正在引起監(jiān)管層的憂慮:因為在中國真正需要的是以縣域為經(jīng)營半徑的中小銀行。
  據(jù)悉,對此,專題組提出了“因地制宜、多種模式”的改革思路,并提供了5類模式以供各地備選,其分別是:聯(lián)合服務公司模式、聯(lián)合銀行模式、金融持股公司模式、統(tǒng)一法人模式和省聯(lián)社模式。
  其中聯(lián)合服務公司由農(nóng)信社縣(市)法人機構(gòu)自下而上入股組成,實行兩級法人制,該公司不能從事存貸款業(yè)務,主要承擔規(guī)則制定、業(yè)務指導、清算結(jié)算、人員培訓等功能。
  聯(lián)合銀行模式,則主要適用于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)信社發(fā)展水平比較大的省份。聯(lián)合銀行持有限銀行牌照,除不得為公眾提供個人金融服務外,可吸收對公存款,對股東提供資金批發(fā)和公共產(chǎn)品服務。
  知情人士介紹,對于城鄉(xiāng)一體化高,管理半徑小且經(jīng)營良好的省份,專題組建議還可考慮以。▍^(qū)、市)為單位組建統(tǒng)一法人的農(nóng)村銀行機構(gòu),即統(tǒng)一法人模式。如上海、北京、深圳等地。
  “再有就是金融持股公司,這適用于所有省份。”上述人士介紹,在該種模式下,通過引進各類合格企業(yè),重新發(fā)起組建省級農(nóng)村金融持股公司。
  最后一種模式即目前的省聯(lián)社模式。據(jù)悉,專題組建議那些經(jīng)濟欠發(fā)達、縣法人機構(gòu)治理不完善,整體發(fā)展水平比較低的省份繼續(xù)在一定時間內(nèi)保持該模式。
  據(jù)悉,專題組認為在下一階段改革中,中央和地方在各地農(nóng)信社滿足相應機制轉(zhuǎn)換要求前提下,給予政策扶持仍屬必要。
  知情人士透露,專題組為此提供了兩套方案以供中央有關(guān)部門在制定有關(guān)扶持政策時參考。一是以2006年末農(nóng)信社貸款五級分類結(jié)果為基數(shù),并考慮非信貸資產(chǎn)損失和歷年掛賬虧損因素,按全額預計損失給予一定比例的補償。據(jù)測算,該補償規(guī)模將達2000億元以上。
  第二種方案可考慮以2002年末未獲得資金支持的隱性不良貸款,加上2002年末至2006年末期間發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款的損失給予全額補償。規(guī)模大概計1500億。

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