|
隨著人們住宿要求的變化，那種單位招待所式的小旅店，由于環(huán)境不佳，問津漸少。三星級(jí)以上賓館，住一夜至少動(dòng)輒花費(fèi)四五百元，也讓不少人望而卻步。而經(jīng)濟(jì)型酒店，重視的服務(wù)功能是“住”和必不可少的早餐。它不設(shè)大堂，不設(shè)商場(chǎng)、洗衣房、娛樂場(chǎng)，從而大大壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，受到眾多旅游者的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店已近100家。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，到2008年奧運(yùn)會(huì)開幕前，北京的經(jīng)濟(jì)型酒店將會(huì)達(dá)到150家。
經(jīng)濟(jì)型酒店俏京城
“住星級(jí)賓館，價(jià)格昂貴；住招待所，服務(wù)不到位。每每出游，似乎很難在住宿上兩全其美。這次到了經(jīng)濟(jì)型酒店，親切溫馨，干凈安全，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間房?jī)r(jià)才130元，洗漱設(shè)備齊全，還免費(fèi)供應(yīng)早餐，真是意外的驚喜�！边@是一個(gè)網(wǎng)友在博客上的一段話。這個(gè)名叫“懶東懶西”的網(wǎng)友用“驚喜”一詞形容了經(jīng)濟(jì)型酒店給她的感受。
在很多網(wǎng)站舉行的“曬曬出游體會(huì)”的活動(dòng)中，參與者大多都會(huì)講述自己的住宿情況。有意思的是，很多網(wǎng)友都選擇了在經(jīng)濟(jì)型酒店下榻，而且評(píng)價(jià)都非常高。
沒有了奢華和排場(chǎng)、少了很多休閑娛樂設(shè)施，以“舒適、干凈、實(shí)惠”為標(biāo)簽的經(jīng)濟(jì)型酒店逐漸成為京城酒店行業(yè)的新寵。尤其在CBD、北京站、前門、西客站、西直門、亞運(yùn)村、燕莎等幾大商圈內(nèi)及其輻射區(qū)域，更是經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆的地方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店已近100家，其中，僅如家快捷、錦江之星、7天、速8這4大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌在京城開設(shè)的連鎖酒店就已達(dá)到64家，而且各個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店都在加快開店的步伐。今年4月，7天連鎖酒店集團(tuán)高調(diào)宣布正式進(jìn)軍北京市場(chǎng)，而且要在兩個(gè)月內(nèi)連開3家店，并計(jì)劃于年底前開20家店。如今，7天連鎖酒店的東四店、勁松店、鼓樓店和中關(guān)村店已開業(yè)，官園店、國(guó)貿(mào)店、廣安門店、奧運(yùn)村店、左安門店、廣渠門店和惠新東街店等7家店正在籌建中。
不僅如此，速8在北京已有10家連鎖酒店，格林豪泰已建成3家，另有4家在籌備之中，不日將陸續(xù)開業(yè)。戴斯、法國(guó)雅高酒店集團(tuán)旗下的宜必思等外資經(jīng)濟(jì)型酒店也對(duì)北京市場(chǎng)虎視眈眈，先后拋出了一攬子開店計(jì)劃，意欲利用奧運(yùn)商機(jī)后來居上。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店大舉進(jìn)京，
2008年奧運(yùn)會(huì)的因素不容忽視，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2008年奧運(yùn)會(huì)開幕前，北京的經(jīng)濟(jì)型酒店將會(huì)達(dá)到150家。
白領(lǐng)偏愛經(jīng)濟(jì)型酒店
到幾家經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里的消費(fèi)者年齡集中在中青年，職業(yè)集中在中層管理人員和白領(lǐng)。“定位介于星級(jí)酒店和招待所之間的經(jīng)濟(jì)型酒店，受到這些人的歡迎是必然的�！�
北京市旅游協(xié)會(huì)的工作人員表示，經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)客戶群鎖定的是中小企業(yè)的商務(wù)出差人士、家庭旅游和自助旅游人群。這些人既對(duì)住宿條件有要求，又要考慮自身的支付能力，經(jīng)濟(jì)型酒店剛好能夠滿足他們這兩個(gè)方面的需求。“畢竟不是誰都住得起星級(jí)酒店�！彼πφf。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)客戶群，業(yè)內(nèi)、業(yè)外普遍認(rèn)可。匯博行總經(jīng)理潘好龍表示，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的走俏，主要還是市場(chǎng)需求的結(jié)果，即商務(wù)和家庭旅游市場(chǎng)的需求使然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年北京共接待海外旅游者390.3萬人次，接待國(guó)內(nèi)旅游者1.32億人次。潘好龍說，眾多中小企業(yè)為了控制成本，都制定有相應(yīng)的出差住宿標(biāo)準(zhǔn)，即使是大企業(yè)的中、低職位員工出差，補(bǔ)貼也會(huì)有一定的額度，不可能都住五星級(jí)飯店。此外，現(xiàn)在家庭自助旅游的也越來越多，住宿的經(jīng)濟(jì)性是他們首先要考慮的因素，一味追求奢侈的僅僅是少數(shù)人。
值得注意的是，光顧經(jīng)濟(jì)型酒店的年輕人比例逐年提高，尤其是在私人消費(fèi)的情況下，經(jīng)濟(jì)型酒店越來越受到年輕人的青睞。一向引領(lǐng)消費(fèi)潮流的年輕人給經(jīng)濟(jì)型酒店投的這一票，無疑給經(jīng)濟(jì)型酒店帶來更為廣闊的發(fā)展前景。
行業(yè)整體提升才剛剛起步
剛剛過去的10月對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店而言是一個(gè)多事之月。10月中旬，“2007中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌10月榜”發(fā)布，在這份榜單中，如家排第一，七斗星排第八。與上季度相比，第二至第七位排名全部變化。經(jīng)濟(jì)型酒店的座次在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了巨大的變化。
10月底，如家快捷發(fā)布公告稱，該公司以3.4億元的價(jià)格，全面收購在經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)排名第八的七斗星商旅酒店。從11月1日
起，如家將全面接手七斗星在全國(guó)的26家連鎖酒店。雙方整合完成后，如家共擁有連鎖酒店超過330家，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，比緊隨其后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“錦江之星”多出近70家。
亂戰(zhàn)狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)型酒店其實(shí)是在進(jìn)行行業(yè)的整體調(diào)整。中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部研究報(bào)告指出，目前全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌大約有50家，具有一定規(guī)模的在35家左右。而據(jù)10月24日
公布的《2007全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌排行榜》顯示，開業(yè)酒店數(shù)超過30家的品牌僅有如家、莫泰、錦江之星、7天、速8和格林豪泰等6家，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌開業(yè)酒店數(shù)不足20家甚至只有兩三家。由此可見，整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)還非常分散，“大戶”不多，“散戶”眾多。
“從這點(diǎn)看，經(jīng)濟(jì)型酒店的并購和整合，仍是品牌企業(yè)擴(kuò)張的主要方式。”中國(guó)社科院發(fā)布的《2007年旅游業(yè)綠皮書》指出，今后3年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店整合拓展壯大的最佳時(shí)機(jī)。在這場(chǎng)調(diào)整中，必然有的被收購，有的破產(chǎn)，有的壯大。“未來兩三年，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果很有可能是眾多小品牌被幾大品牌并購。”
業(yè)內(nèi)人士表示，連鎖的規(guī)模越大，采購成本才能更低，客源會(huì)更有保證，標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù)業(yè)才有可能。
此外，隨著電子商務(wù)平臺(tái)開始發(fā)揮作用，未來的經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)有可能在網(wǎng)上開辟第二個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也將使得經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)格局不斷變化。 |