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每一代創(chuàng)業(yè)者都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最直接的參與者和見(jiàn)證者，他們的時(shí)代烙印是什么？在干什么？面臨什么？擔(dān)憂什么？期盼什么？我們?cè)噲D從這些問(wèn)題的答案中，解構(gòu)出一個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)體的底色，并探尋其未來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力。

作為一檔全新豎屏可交互財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目，《其實(shí)我想說(shuō)》將多個(gè)短視頻用技術(shù)手段交叉互聯(lián)，力圖多維度記錄時(shí)代風(fēng)云中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，持續(xù)觀察，精準(zhǔn)解讀他們成長(zhǎng)背后的發(fā)展密碼。
 
 
 
首期對(duì)話柳傳志：我現(xiàn)在最在乎的……  
首期對(duì)話柳傳志：我現(xiàn)在最在乎的……
 
談到早年創(chuàng)業(yè)的艱辛，談到買(mǎi)東西當(dāng)眾解褲帶的尷尬，談到那場(chǎng)“蛇吞象”的并購(gòu)，談到外界的質(zhì)疑，也談到“貿(mào)工技”的路徑，他堅(jiān)信一切都是“歷史的軌跡”，也反思是否將“求實(shí)”強(qiáng)調(diào)過(guò)多，導(dǎo)致了保守。
 
 
獨(dú)家專訪曹德旺：企業(yè)出去了要記住回來(lái)，因?yàn)槟闶侵袊?guó)人
 
把工廠從福建小鎮(zhèn)建到全國(guó)多地，再到世界多國(guó)，他走了很遠(yuǎn)的路，又似乎巍然不動(dòng)，始終在自己的玻璃世界里，且聽(tīng)風(fēng)吟。
  獨(dú)家專訪曹德旺：企業(yè)出去了要記住回來(lái)，因?yàn)槟闶侵袊?guó)人
 
科大訊飛劉慶峰：上市后該更堅(jiān)決投入，哪怕虧十個(gè)億  
科大訊飛劉慶峰：上市后該更堅(jiān)決投入，哪怕虧十個(gè)億
 
“如果我們直接上市以后，堅(jiān)決投入，虧十個(gè)億就是十個(gè)億，但是我把我的核心戰(zhàn)略做透，只要對(duì)未來(lái)能看得清楚，我就不怕，我們應(yīng)該做得更堅(jiān)決，更果斷，更不要受外界干擾。”
 
“飯爺”創(chuàng)始人林依輪：做實(shí)業(yè)會(huì)讓我覺(jué)得踏實(shí)
 
從兒時(shí)經(jīng)歷談到70后特質(zhì)；從入行契機(jī)談到調(diào)味品產(chǎn)業(yè)升級(jí)；從創(chuàng)業(yè)之坑談到IP跨界。他說(shuō)，“做實(shí)業(yè)會(huì)讓我覺(jué)得踏實(shí)”，這是70后共同的保守，也是時(shí)代賦予他們骨子里難舍的情懷和匠心。
  “飯爺”創(chuàng)始人林依輪：做實(shí)業(yè)會(huì)讓我覺(jué)得踏實(shí)
 
專訪粉筆網(wǎng)張小龍：我不愿讓資本干擾節(jié)奏  
專訪粉筆網(wǎng)張小龍：我不愿讓資本干擾節(jié)奏
 
談到早年創(chuàng)業(yè)的艱辛，談到買(mǎi)東西當(dāng)眾解褲帶的尷尬，談到那場(chǎng)“蛇吞象”的并購(gòu)，談到外界的質(zhì)疑，也談到“貿(mào)工技”的路徑，他堅(jiān)信一切都是“歷史的軌跡”，也反思是否將“求實(shí)”強(qiáng)調(diào)過(guò)多，導(dǎo)致了保守。
 
專訪吳文輝：從高管到創(chuàng)業(yè)者是 “革自己的命”
 
“干著干著，使命感出來(lái)了”。他想要自己創(chuàng)立公司，借助“人工智能+互聯(lián)互通”技術(shù)進(jìn)行賦能，做基層“付得起的醫(yī)療”。事實(shí)上，追溯他過(guò)去幾十年的經(jīng)歷，“鄉(xiāng)村”和“醫(yī)療”的結(jié)合早有伏筆。
  專訪吳文輝：從高管到創(chuàng)業(yè)者是 “革自己的命”
 
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關(guān)于房地產(chǎn)未來(lái)走勢(shì)，我們和五位業(yè)內(nèi)大咖一起聊聊

房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸走出了2月份的低谷，需求釋放，呈現(xiàn)暖意。疫情后的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些深刻的變化，有何新的風(fēng)向？購(gòu)房者的需求是否悄然轉(zhuǎn)變？未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)如何？

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七位行業(yè)領(lǐng)軍者口述：供需趨向平穩(wěn)　肉類行業(yè)面臨重塑

對(duì)于肉類行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年是一個(gè)特殊的年份，受非洲豬瘟疫情影響與新冠肺炎疫情疊加沖擊，肉類行業(yè)承壓前行。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為后續(xù)行情將趨穩(wěn)，同時(shí)行業(yè)規(guī)?；?qū)⒓铀伲诓糠种行○B(yǎng)殖戶退出的同時(shí)，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈也將面臨重塑。

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11位教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)CEO口述疫情下的“危”與“機(jī)”

受訪企業(yè)大多面臨現(xiàn)金流緊張、場(chǎng)地租金和維護(hù)成本大、校區(qū)關(guān)停、融資困難等難題。面對(duì)這一情況，多家企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略，謀求在逆境中突圍。

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７位領(lǐng)軍者口述： 旅游業(yè)直面“生死大考”危中尋機(jī)

“十幾年前我們扛過(guò)了非典，這次卻遠(yuǎn)比想象的要復(fù)雜、要嚴(yán)重?！焙芏鄻I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最艱難的時(shí)刻并未過(guò)去，未來(lái)國(guó)內(nèi)游的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。一方面，企業(yè)需苦練內(nèi)功，靜待需求反彈，另一方面，也希望政策更加直接、細(xì)化，讓健康群體快速流動(dòng)起來(lái)。

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圍繞在線新經(jīng)濟(jì)，幾位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者這樣說(shuō)...

線上買(mǎi)菜、在線聽(tīng)課、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)……在新冠肺炎疫情的影響下，一條無(wú)形的“線”成了維持生活、維系關(guān)系、推進(jìn)工作的重要紐帶。面對(duì)疫情，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何利用自己的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)靈活變“線”，直面嚴(yán)峻考驗(yàn)，又是如何轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求突破？“新基建”又將為行業(yè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

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