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奧克斯空調(diào)異軍突起憑什么?
喜獲“中國60年10大品牌”
    2009-11-09        來源:

    在剛結(jié)束的國慶黃金周市場中,奧克斯高能效、變頻等健康中高端產(chǎn)品占比達到85%以上,總銷量同比勁增2倍,穩(wěn)居行業(yè)前列。同時,在“新中國60周年10大品牌”評選活動中,奧克斯在所有入選的家電制造業(yè)中得票領(lǐng)先,再次彰顯企業(yè)綜合實力。
    對于成績?nèi)〉,奧克斯空調(diào)負(fù)責(zé)人坦言,一方面是企業(yè)在國慶期間推出了六重補貼大型促銷活動,繼續(xù)了此前實惠和多重補貼的一貫做法,受到了消費者青睞。另一方面,經(jīng)過15年的發(fā)展,奧克斯已經(jīng)在新功能新技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品價格體系等方面構(gòu)建了系統(tǒng)競爭力。
    據(jù)了解,從1994年成立至今,奧克斯已積累了15年的專業(yè)制冷經(jīng)驗,成為中國空調(diào)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。建立了一條完善的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鏈,擁有1個企業(yè)工程技術(shù)中心,3個技術(shù)研究所,1個博士后工作站。其主推的“健康空調(diào)”已成為行業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
    多年來,奧克斯空調(diào)堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,始終敢為行業(yè)爭先。2003年奧克斯發(fā)布“技術(shù)白皮書”首次為消費者揭露了空調(diào)業(yè)的利潤真相,并將當(dāng)年空調(diào)平均售價整體拉低20%。2007年,奧克斯空調(diào)將其定義為“品牌年”,花費巨資投放央視廣告、率先在全國推出“家居一體化”產(chǎn)品、與國家奧體中心結(jié)盟成為戰(zhàn)略合作伙伴、與國際4A陽獅廣告等專家聯(lián)合,一系列轟動業(yè)內(nèi)的大動作迎來了品牌的成功轉(zhuǎn)型。經(jīng)歷了脫胎換骨的艱難,奧克斯用實際行動在行業(yè)和消費者心目中建立了“高品位、高附加值、高技術(shù)含量”的品牌形象。
    今年,奧克斯再次以綜合實力領(lǐng)跑,立足技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)三大支撐點,加大市場促銷和推廣力度。率先發(fā)力“家電下鄉(xiāng)”政策,以“下鄉(xiāng)是國策、實惠是真理”活動,提前確定了“三級產(chǎn)品陣容”,即以3級下鄉(xiāng),1、2級進城。并在渠道內(nèi)實施“一呼百應(yīng)、清倉換貨”活動,強勢爭奪“高能效推廣補貼”政策。同時,奧克斯開創(chuàng)的“多重補貼促銷”的營銷手段,一舉扭轉(zhuǎn)此前空調(diào)業(yè)單一低價比拼的劣習(xí),通過多種補貼營銷手段的實施,讓利消費者。

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