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| 2007-03-09 李曉紅 來源:經(jīng)濟參考報 |
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據(jù)新華社北京3月8日電
以“價值與責(zé)任”為主題的“2007中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇”于日前落下帷幕，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖、國務(wù)院研究室綜合司司長陳文玲等評委會專家認(rèn)為，目前中國零售業(yè)發(fā)展中凸顯出的重大變化。主要體現(xiàn)在追求商業(yè)價值與責(zé)任、創(chuàng)新改變商業(yè)、零售業(yè)價值重估、外部整合力量發(fā)力四個方面。
變化之一，一個以責(zé)任和理性為主導(dǎo)的商業(yè)時代正在到來。像沃爾瑪這樣的超級企業(yè)需要自覺為社會承擔(dān)更多的責(zé)任，一個龐大的企業(yè)需要對自己扮演的角色和領(lǐng)導(dǎo)力有更深刻的理解。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第二大變化即創(chuàng)新改變商業(yè)。麥德龍運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高零售業(yè)的管理效率，以技術(shù)提高盈利能力是一種創(chuàng)新，王府井百貨大樓集團以集團采購為突破，改革供應(yīng)鏈管理也是一種創(chuàng)新�？焖侔l(fā)展的蘇寧對后臺管理的孜孜以求也是一種創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)模式的改變，也正改變著人們的消費習(xí)慣，淘寶網(wǎng)在去年的一年中，銷售量已經(jīng)超過了沃爾瑪在中國店鋪的銷售總額。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第三大變化即零售業(yè)價值重估。以蘇寧為代表的新興連鎖企業(yè)在經(jīng)過急速擴張后市值超過500億元，已經(jīng)超過美國的第二大家電連鎖公司。
零售業(yè)發(fā)展中凸顯第四大變化即外部整合力量發(fā)力。首先表現(xiàn)的是去合資化。包括家樂福、易初蓮花等早期進入中國，受合資限制的外資零售企業(yè)紛紛開始了獨資化的進程。其次，也是這一年里最明顯的舉動是外資對中國現(xiàn)有渠道資源的大舉收購。這其中既包括像美國最大的電器零售商百思買對五星電器的收購，家得寶對家世界部分店面的收購。 |
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