|
 |
|
澄海一家玩具企業(yè)推出的具備聲、光、電功能的高檔玩具機器人。新華社發(fā) | “90年代前看上海，90年代初看安海，90年代末看澄海”——這是玩具行業(yè)內(nèi)流傳一時的“共識”。在金融危機的沖擊下，擁有全國惟一“中國玩具禮品城”稱號的廣東汕頭市澄海區(qū)卻依然保持良好的發(fā)展態(tài)勢，不僅2008年出口額同比增長三成以上，而且2009年初便因生產(chǎn)繁忙而出現(xiàn)“招工潮”。
記者深入澄海調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝婢弋a(chǎn)業(yè)雖然也受到金融危機的影響，但企業(yè)家們一方面降低成本適應(yīng)歐美市場的“打折風(fēng)”，另一方面制作動漫玩具開發(fā)國內(nèi)外新市場，從而初步頂住了沖擊，保持生產(chǎn)和出口的增長。值得關(guān)注的是，澄海玩具業(yè)已經(jīng)把目光瞄向了未來——企業(yè)和政府希望通過打造動漫玩具產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
玩具城涌現(xiàn)“招工潮”
驅(qū)車進入澄海城區(qū)之后，記者的目光迅速被各種建筑上一條條迎風(fēng)飄揚的紅色條幅所吸引，上面的內(nèi)容均是招工廣告。據(jù)了解，當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉耐婢咂髽I(yè)都在招工，小企業(yè)招幾十人，有的大企業(yè)則要招上千人。廣東奧飛動漫文化股份有限公司總經(jīng)理助理羅育民告訴記者，公司大年初四就開工了，“可能是受‘找工難’的輿論影響，今年外地民工來得晚，結(jié)果花了20天招來1300多人，才把用工緊張緩和下來”。
從大量招工可見當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)多么繁忙。2月20日中午時分，萊美工業(yè)區(qū)的不少玩具企業(yè)仍處于生產(chǎn)狀態(tài)。廣東群興玩具實業(yè)有限公司的辦公樓后，十幾位搬運工正不停來回，拉著鏟車將貨柜車上的塑料原料送往生產(chǎn)車間。在一個裝配車間內(nèi)，上百名工人分成10排，將流水線上的各種玩具零配件迅速地組合起來。
據(jù)澄海區(qū)委書記鄭家漢介紹，澄海約有3000家玩具企業(yè)，在金融危機中倒閉的是少數(shù)家庭作坊。“不過，骨干企業(yè)沒有出問題，絕大部分企業(yè)仍在生產(chǎn)。從去年底到現(xiàn)在，我們接到有關(guān)工資問題的糾紛只有3宗，而且不超過30人”。據(jù)初步統(tǒng)計，截至2008年末，澄海玩具出口額約3.93億美元，同比增長33.5%。
降成本適應(yīng)打折風(fēng)
鄭家漢并不諱言金融危機給當(dāng)?shù)赝婢邩I(yè)帶來的沖擊�！耙环矫鏆W美民眾收入下降引發(fā)市場萎縮，消費水平不足導(dǎo)致產(chǎn)品價格下跌；另一方面國外貿(mào)易保護主義抬頭，歐盟提高了進口玩具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，印度禁止中國玩具產(chǎn)品進口。這加重了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，給澄海的玩具業(yè)發(fā)展帶來很大壓力”。
在金融危機的挑戰(zhàn)面前，久經(jīng)沙場的企業(yè)家們很快找到了應(yīng)對之策。廣東全宇工藝玩具有限公司主要生產(chǎn)圣誕禮品，公司董事長許松輝兩度出國調(diào)研，發(fā)現(xiàn)歐美民眾消費力下降，更期望買到價格低廉的日用品，所以很多商場的產(chǎn)品均在打折促銷，“只要能適應(yīng)這種市場心理和消費能力的變化，主動降低產(chǎn)品的成本，產(chǎn)品也能賣得出去”。
許松輝說，打折商品有打折的生產(chǎn)辦法，比如一件圣誕老人玩偶原先做得很逼真，要穿四層衣服，但如果將四層衣服改成二層，同時只保留玩偶前身的衣服，背部的去掉，在不影響外觀的前提下，可以減少50%以上的成本�！艾F(xiàn)在我的低成本產(chǎn)品在美國打了七八折之后，照樣賣得很紅火”。
降低成本并不意味著放松產(chǎn)品的質(zhì)量要求。為了保持產(chǎn)品的質(zhì)量和聲譽，政府積極引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上按照進口國的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范生產(chǎn)。鄭家漢說，去年澄海有關(guān)部門組織企業(yè)做好3C認(rèn)證，使通過認(rèn)證的企業(yè)從98家增長到455家；另外，政府還為加強玩具產(chǎn)業(yè)的監(jiān)測提供服務(wù)平臺，幫助企業(yè)的出口產(chǎn)品進行檢測，目前經(jīng)過商檢的澄海出口玩具100%不退貨。
做動漫開發(fā)新市場
在降低成本適應(yīng)市場的同時，澄海一批玩具企業(yè)還結(jié)合動漫文化產(chǎn)業(yè)興起的趨勢，通過購買動漫授權(quán)和自主拍攝卡通片的方式，生產(chǎn)和銷售一批迎合國內(nèi)外市場需求的動漫玩具產(chǎn)品，從而開拓了新市場，鞏固行業(yè)龍頭地位，增強了抵御金融危機的實力。
廣東驊威玩具工藝股份有限公司副總經(jīng)理郭祥群告訴記者，該公司2008年中期獲得央視動漫公司授權(quán)開發(fā)《小鯉魚歷險記》的玩具產(chǎn)品，成為全國與央視合作此類項目的第一個玩具公司，“單品開發(fā)了100多個款式，從2008年10月份開始投放市場，兩個月內(nèi)銷售量就超過1000萬元，利潤比一般產(chǎn)品要高得多”。
群興公司獲得宏夢公司授權(quán)，開發(fā)《虹貓藍(lán)兔七俠傳》卡通形象的手機玩具系列產(chǎn)品。該公司副總經(jīng)理黃逸賢說，“虹貓藍(lán)兔”玩具手機燈光聲一體，加上卡通片風(fēng)靡一時的吸引力，從去年12月至今推出六個款式后，每個款式都賣出好幾萬個，銷量比較可觀。
奧飛集團的做法最為“前衛(wèi)”：公司自己投資拍攝動畫片，同時銷售相關(guān)的玩具衍生產(chǎn)品。奧飛集團2004年就成立動漫公司，05年開始拍動漫片，尋求打造一條完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。羅育民說，繼《火力少年王》、《ES戰(zhàn)斗王》、《巴拉拉小魔仙》獲得成功之后，2008年推出的《閃電沖線》大大拓展了電子遙控車的市場，“現(xiàn)在一天做5萬部遙控車還供不應(yīng)求。”
值得一提的是，奧飛集團的動漫產(chǎn)品已開始走向國際市場。羅育民說，奧飛的動畫片和相關(guān)玩具產(chǎn)品已經(jīng)走出國門，2008年出口1046萬美元，同比增長58.9%，在東南亞地區(qū)、印度和中東都開拓了新市場。
抓住時機推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
澄海玩具界并沒有僅僅把目光停留在應(yīng)對眼前的金融危機上。羅育民認(rèn)為，目前發(fā)達國家的玩具產(chǎn)業(yè)有兩種發(fā)展模式，一是以迪斯尼為代表，將玩和文化結(jié)合成一體，直接拍電影建樂園，即“文化產(chǎn)業(yè)化”；二是以日本萬代為代表，依靠動畫片的流行來促銷玩具掙錢，即“產(chǎn)業(yè)文化化”�！爸袊婢弋a(chǎn)業(yè)與這些發(fā)達國家差距很大，至少要先有一個好的動畫片吸引廣大消費者的眼球，然后生產(chǎn)、出售結(jié)合動畫片制作的價格適中的產(chǎn)品。”
為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，澄海不少玩具企業(yè)正在加大與動漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合力度，借動漫文化拓展國內(nèi)外市場。驊威、群興正在籌備與央視動漫公司等單位合作拍攝動畫片。羅育民表示，目前奧飛公司的動漫衍生產(chǎn)品占公司總產(chǎn)量的70%，未來發(fā)展會以動漫為核心，同步開發(fā)形象授權(quán)、漫畫書和玩具等相關(guān)產(chǎn)品。
當(dāng)?shù)卣畬@種做法持積極鼓勵和扶持的態(tài)度。據(jù)澄海區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長王文山介紹，澄海區(qū)政府已經(jīng)和央視動漫公司簽訂合作意向，引導(dǎo)企業(yè)加強文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)；從2009年開始到2011年，澄海區(qū)財政每年將投入600萬元鼓勵企業(yè)開發(fā)動漫產(chǎn)品。王文山說，目前經(jīng)貿(mào)局正在動員外地文化創(chuàng)意公司進駐澄海，并爭取國家輕工協(xié)會授予澄海玩具有關(guān)“文化動漫創(chuàng)意”方面的新品牌，在國內(nèi)外推廣當(dāng)?shù)氐膭勇a(chǎn)品。 |