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 《愉快的爆米花競爭學》
作者：(韓)金光熙 著，沈英華 譯
出版社：中信出版社
出版時間：2009年4月1日
一部暢銷韓國的經(jīng)濟休閑讀物！作者以淺顯易懂、輕松幽默的口吻，妙趣橫生的圖畫講述了競爭學的基本原理，首次提出了“新5種競爭要素”和“8種競爭法則”。作者采用逐條舉例、遞進引導(dǎo)式的寫法，讓讀者在輕松的閱讀過程中掌握競爭的要領(lǐng)。
“你認為貴公司最大的競爭對手是誰？”
“微軟�！�
這是在向美國的幾個大企業(yè)提問時大部分企業(yè)經(jīng)理人所給的答案。就算不是做與軟件開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)也會把微軟看成最大的競爭對手，這給了我們很大的啟示。
不管公司主營業(yè)務(wù)屬于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，還是金融業(yè)，都把微軟看成最大的競爭對手，這與近年來產(chǎn)業(yè)間的界限逐漸縮小的競爭環(huán)境變化是有關(guān)聯(lián)的。
不久前，韓國某媒體以韓國大企業(yè)的經(jīng)理人為對象進行了一次問卷調(diào)查，卻得出了與美國調(diào)查結(jié)果不同的結(jié)論。
問題仍然是：你最大的競爭對手是誰？被問及的企業(yè)經(jīng)理人一致回答說：正是我自己，而不是近年來外界認為發(fā)展很好的三星電子、浦項鋼鐵(POSCO)、現(xiàn)代汽車。由于韓國的文化背景和大企業(yè)經(jīng)理人的原因，他們很難推崇其他企業(yè)。也就是說，企業(yè)的生存和衰敗，都是由自身決定的，即只有戰(zhàn)勝自我，企業(yè)才能經(jīng)營成功，這是企業(yè)一直推崇的理念。
最近我遇到了一位韓國中小企業(yè)的老板，聽到了他的看法，覺得很意外�！拔夜镜淖畲蟾偁帉κ质侨请娮印！�
“��？貴公司并不是經(jīng)營電子類產(chǎn)品的呀？”
“我公司雖然致力于園林產(chǎn)業(yè)，但三星電子獨特的組織文化是我們一直想學習并超越的，這點是我們最大的障礙。”把微軟或三星電子作為最大的競爭對手，與其說是把它們看做實際的競爭對手，不如說是這些企業(yè)老板想超越這些大公司的個人心愿或構(gòu)想，這并不表明它們是相同產(chǎn)品間的競爭對手。
三星和英特爾在閃存和移動CPU領(lǐng)域展開了激烈的競爭。但兩個企業(yè)也是主導(dǎo)數(shù)字家庭標準和數(shù)字生活網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的合作伙伴。另外三星購買英特爾的CPU，英特爾購買三星的DLAM，因此兩個企業(yè)同時是對方的購買商和供應(yīng)商，彼此存在非常密切的關(guān)系。
所以，競爭對手有時也是合作伙伴，競爭環(huán)境日漸復(fù)雜、混亂，在這種情況下很難分清敵我�，F(xiàn)有的競爭模式多樣而廣泛，而且瞬息萬變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和組織管理人員的決策能力就被推到競爭前線，接受考驗。
從這個方面來講，希望在此提出的4種競爭要素有助于企業(yè)經(jīng)理人理解競爭環(huán)境的變化，制定合理的競爭戰(zhàn)略，從而產(chǎn)生更新的想法和創(chuàng)意。
其一，在競爭中共存。延續(xù)3000年之久、一向平靜的埃及王朝在羅馬的侵略和蹂躪下瞬間崩塌，其崩塌速度之快令人無法想象。日本著名的埃及學教授吉村作治是這樣解釋其衰敗原因的。埃及在胡夫法老建筑金字塔時期達到了王朝的鼎盛。此后的2500多年一直是在傳承中度過，發(fā)展較為平穩(wěn)。從傳承的角度看，埃及社會的確很完善，然而其優(yōu)勢伴隨著希臘和羅馬的崛起，在競爭中迅速瓦解了。在文章的結(jié)尾，一句“沒有競爭的體系，在其繁榮的同時，也將沒落綁在自己的腰間”意味深長，發(fā)人深省。
其二、競爭使市場擴大。某一天，韓國某個小區(qū)附近開了一家F
公司的便利店。由于獨占了該商圈，盡管整個韓國經(jīng)濟不景氣，但這家便利店每天的銷售額仍然達到了200萬韓元。這一水平遠遠超過了全韓國便利店的平均銷售水平。
也許是這個信息傳到了其他某個公司的總部，半年后在該小區(qū)對面多了S公司開的一個便利店。正如我們預(yù)想的一樣，F(xiàn)公司便利店的銷售額開始出現(xiàn)下滑，最終跌至每天150萬韓元左右。
雖然對F公司而言是遭受了日銷售額減少50萬韓元的打擊，但就整個商圈而言，日銷售額反而由從前的200萬韓元提高到了300萬韓元。也就是說，雖然S公司作為F公司的競爭對手搶占了其市場份額，但從廣義上看，也可以把S公司看成是開辟新市場的功臣。
其三、競爭對手是清涼劑。松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助因其卓越的才能在日本大受追捧，被譽為“經(jīng)營之神”。他在生前曾說過這樣的話：與實力強大且有卓越經(jīng)營能力的企業(yè)競爭時，不要一味地抱怨很難很累，不妨痛快地學習競爭對手的優(yōu)點。
所以，強有力的競爭對手是讓我們體味更有意義的人生的清涼劑，是松散懈怠的生活的刺激劑，是創(chuàng)造更好生活的促進劑。
其四，越競爭，對手越少。奧林匹克精神“更快，更高，更強”也蘊涵了人類的競爭和挑戰(zhàn)精神。
世界上所有的競爭都是越往上(上面的組織)就會變得越容易一些。但不知為什么，許多人持相反的意見，即越往上就會越艱難。
實際上，越積極競爭，競爭對手的辦法就會越少，你取得成功的機會也會逐漸增大，從而為成功和富有打下更加堅實的基礎(chǔ)。 |