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一個叫做“抵制”的聲音在圍繞著2008北京奧運會。當(dāng)西方部分人士和政治利益團(tuán)體提出要抵制奧運會或者奧運會開幕式時，我們身邊的一些公民正呼吁抵制以家樂福為代表的法國商業(yè)機(jī)構(gòu)在中國的生意。
在我看來，第一種抵制是錯誤的，第二種抵制是不智的。
奧林匹克代表著和平、寬容、公平，代表著各國人民之間交流的精神。我們堅決反對別人抵制我們的奧運會，同時，我們也不應(yīng)抵制合法的跨國商業(yè)活動，因為抵制本身，會造成更大的分歧、摩擦，甚至升級為沖突，與奧林匹克精神是截然相反的。
而且抵制不符合中國的目前利益和長遠(yuǎn)利益。
現(xiàn)代奧林匹克運動及其背后的商業(yè)推動力量，體現(xiàn)了商業(yè)活動的日益全球化，而中國是全球化最大的受益者之一。中國制造的商品在全世界行銷，改革開放以來，中國的出口持續(xù)高速增長，特別是加入世界貿(mào)易組織以來，中國迅速崛起為一個貿(mào)易大國，除了因為我們出口商品和服務(wù)的價格競爭力及合理的性價比之外，全世界各地消費者也在很大程度上慢慢接受著中國的形象和文化，接受著中國崛起的現(xiàn)實。當(dāng)我們許多人在認(rèn)可和進(jìn)行抵制行為時，我們可以接受別的國家以某種政治原因或者別的原因抵制我們中國的商品和服務(wù)嗎？畢竟，中國與其他國家之間的分歧也不少。
抵制商業(yè)活動，沒有效果，而且傷害我們自己的利益。就以家樂福來說，除了名字來自法國之外，家樂福在中國的生意已經(jīng)相當(dāng)本土化，它從中國的制造商進(jìn)貨，以低廉的價格銷售給中國的消費者，它成為許多城市白領(lǐng)甚至中低收入者的日常生活的一部分，它為中國創(chuàng)造了數(shù)萬個就業(yè)崗位，它的管理層也越來越多地由中國人擔(dān)任。抵制家樂福，在一定程度上是找我們自己的麻煩。
目前中國與全球經(jīng)濟(jì)的融合正進(jìn)一步加深，正在從全球貿(mào)易轉(zhuǎn)向全球投資的階段，中國正處在一個從儲蓄大國變成一個資本大國的階段，中國的國有和民營企業(yè)正在走出去。國資委旗下的央企中，全球五百強公司越來越多，中國企業(yè)將要到國外去收購資源類企業(yè)和礦業(yè)企業(yè)、中國要把銀行開到全球各地、中國的電信服務(wù)業(yè)在全球的競爭力也很強，相信總有一天，中國人也會把自己的連鎖餐館、零售業(yè)開到全世界各地去。我相信我們的日益國際化的中國企業(yè)，在原則上是不認(rèn)可抵制商業(yè)活動的。
一部分人在中國與外部世界，特別是西方產(chǎn)生分歧和摩擦的時候，表達(dá)一些民族主義情緒是一個很大的誘惑，但到目前為止，中國政府和廣大民眾都保持了一種克制，這是非常明智的。在我看來，這種克制不僅是文明的表現(xiàn)，也無損于我們的尊嚴(yán)�，F(xiàn)在，更重要的是，我們的公民應(yīng)該有一種更全球化的世界觀，一種大國的開放胸襟。這不是一句空話，也不是擺一個姿態(tài)，這是我們的長遠(yuǎn)利益所在。
中國要實現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展戰(zhàn)略，不可避免要成為一個全球性的國家。什么是全球性國家？除了其利益遍布全世界、影響力遍布全世界并且有能力在全世界維護(hù)其利益外，更重要的是能單獨或者與其他主要大國共同遵守國際符合共同利益的行為準(zhǔn)則，這種準(zhǔn)則建立在某種共同的價值觀基礎(chǔ)之上，對世界上大多數(shù)國家和在國際社會的主流中有吸引力。是否愿意購買，是消費者個人的權(quán)利，但我們不倡導(dǎo)它成為一種有組織的集體行為，更不主張它成為一種習(xí)慣性的動作。
歷史悠久的中國應(yīng)該表現(xiàn)出一種遠(yuǎn)見，即今天我們所不認(rèn)可別人對我們的行為方式，我們自己也不能去那樣做，哪怕是能滿足短期的利益或者表達(dá)情緒。我們的前人，已經(jīng)為我們提供了這種智慧，“己所不欲，勿施于人”，相信這種精神與奧林匹克精神是相通的，更重要的是，它符合正在成為全球性大國的中國的長遠(yuǎn)利益。
摘自4月18日《第一財經(jīng)日報》 |