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國外網(wǎng)游在華集體“水土不服”
國產(chǎn)品牌搶班奪權(quán)
    2008-04-29    謝靜    來源:國際金融報

  中國本土品牌正在不斷收復(fù)被國外品牌長期占據(jù)的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

本土網(wǎng)游搶班奪權(quán)

  中國本土網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商北京完美時空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡稱:完美時空)日前宣布,旗下休閑舞蹈類游戲《熱舞派對》新版本全免費運營。此舉一出,立即對來自國外的類同游戲《勁舞團(tuán)》構(gòu)成巨大威脅。網(wǎng)游界的國際名牌與國產(chǎn)品牌的這次直接PK引起業(yè)界關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士稱,國產(chǎn)網(wǎng)游開始加快搶班奪權(quán)的步伐。
  業(yè)界普遍認(rèn)為,完美時空這一舉措同時給所有國外游戲敲響了警鐘:國外游戲的市場優(yōu)勢正面臨國產(chǎn)游戲的全面挑戰(zhàn)!安徽搩烧咧g有何差距,國內(nèi)本土游戲公司開始為搶奪國外公司的游戲市場不惜代價!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
  據(jù)了解,無論是角色扮演類游戲還是新興休閑競技類游戲,長期以來占據(jù)中國市場主體的一直是國外游戲。但上述業(yè)內(nèi)人士同時表示,《熱舞派對》與《勁舞團(tuán)》的直接對抗,將在中國網(wǎng)游發(fā)展史上留下一個時間節(jié)點。
  資深游戲玩家介紹,由于看重中國網(wǎng)游市場的巨大份額,國外網(wǎng)游廠商帶著旗下大作想要攻占這個市場的不在少數(shù),但最近兩年,在中國網(wǎng)游市場曾經(jīng)如魚得水的國外網(wǎng)游大作每況愈下。如內(nèi)容不適合中國玩家口味的《無盡的任務(wù)2》,來不及推向市場便被腰斬。即使玩家反映不錯的《天堂2》,在實行收費后也只火了大半年;而就連一度宣布要以《櫻花大戰(zhàn)OL》、《莎木OL》等王牌游戲網(wǎng)絡(luò)版奪取中國網(wǎng)游市場的日本知名游戲廠商世嘉,也在2007年鎩羽而歸。

國外品牌緣何敗走

  事實上,除了網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域,本土品牌早已悄然攻占了中國互聯(lián)網(wǎng)市場。國際品牌越來越玩不轉(zhuǎn)中國市場,無論是eBay、Google抑或雅虎,幾乎沒有一家外資網(wǎng)絡(luò)公司在中國真正成功過。
  微軟公司的MSN進(jìn)入中國一度被認(rèn)為將對騰訊QQ構(gòu)成全面威脅,然而多年過去,推行“精英戰(zhàn)略”的MSN始終處于不上不下的尷尬老二地位,甚至還備受網(wǎng)易泡泡等后起之秀的威脅。
  如果說MSN的尷尬是時運不濟,那么eBay與淘寶之爭更具代表性。
  網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一日千里,彷佛不久前才聽聞eBay挾著雄厚資本實力進(jìn)軍中國,旋即與中國本地的易趣網(wǎng)聯(lián)手。中西合璧的eBay易趣在眾目睽睽之下,大有問鼎中國電子商務(wù)市場之勢。
  舒服的日子沒過多久,阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)異軍突起,eBay卻似乎未能及時作出應(yīng)對決策,以致失去最佳機會。之后,改弦易轍與TOM在線結(jié)盟:成立一家新公司,并由本地團(tuán)隊全面接手管理。
  熟悉eBay的人一致認(rèn)為,eBay的問題主要在于本土化不夠徹底。他們對此有著共同理解:身為知名的跨國公司,eBay固然有扎實的根基和商業(yè)模式支撐,但在滿足本土化需求方面卻做得還不夠。雖然其間曾網(wǎng)羅一些優(yōu)秀的經(jīng)理人掌舵,但領(lǐng)導(dǎo)者皆非本土背景,從國外移植而來的經(jīng)驗未必靈光。在某位自稱 eBay易趣員工的爆料信中,也直指eBay在中國的挫敗是因為從來沒有一個領(lǐng)導(dǎo)人真正了解市場。
  中國市場的廣袤無垠,帶給經(jīng)營者的疑惑絲毫不少于市場誘惑。在繳了昂貴的學(xué)費后,eBay終于領(lǐng)會欲進(jìn)軍這個已經(jīng)超過美國的全球第一大市場,還有更多學(xué)問需要深入了解。

重塑市場規(guī)則

  如今,這一幕又在中國網(wǎng)游市場重演。
  曾在本土市場均有良好業(yè)績的《無盡的任務(wù)EQ》、《魔劍》、《大航海時代OL》等多部國外游戲相繼折戟中國!皣庥螒蜃髌芬堰h(yuǎn)非《傳奇》登陸的那個時代,國外大作如今變成了看上去很美的‘雞肋’。”業(yè)內(nèi)人士評價說。
  然而,就在人們以為國外游戲就此全線敗走中國的時候,人們發(fā)現(xiàn)了其中的幸存者——第九城市運營的《魔獸世界》。據(jù)了解,《魔獸世界》不僅成為付費注冊用戶超過千萬、在線人數(shù)突破百萬的首款國外游戲,更有意義的是,它是惟一一款與日益當(dāng)紅的本土游戲同臺競技的國外游戲。
  “國外產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢只是先決條件,熟悉中國國情的運營團(tuán)隊是成功的重要環(huán)節(jié)。”第九城市CEO朱駿在接受記者采訪時表示,“互聯(lián)網(wǎng)是沒有壁壘,容易產(chǎn)生新貴的領(lǐng)域。這說明品牌效應(yīng)并不占絕對優(yōu)勢,市場策略更能左右一個公司的生死!
  熟悉國內(nèi)網(wǎng)游的人都知道,一款網(wǎng)游新作在引進(jìn)國內(nèi)后,如想順利運營,必須要經(jīng)過相關(guān)部門的審查,以確保游戲內(nèi)容健康、游戲主題符合國情等。這其中頗費周折。
  “一個公司或者有可能太本地化,而吸收不了西方的操作經(jīng)驗;而很多國際化的公司,卻不知道如何在中國做事情!彼押麮EO張朝陽曾如是說。
  搜狐一度被業(yè)界批評為“狐假虎威”,除了模仿雅虎之外,別無創(chuàng)意。但是面對批評,張朝陽著力建立一個“可以在中國操作”的管理隊伍,終于跳脫了舊時代格局幸運起步。
  而《魔獸世界》的成功讓國外游戲商們重新看到了曙光。
  “大量活躍用戶是支撐產(chǎn)品的基礎(chǔ),開發(fā)維護(hù)滯后性一直是國外網(wǎng)游的軟肋,熟悉用戶需求的運營團(tuán)隊可以提早向開發(fā)商反饋,從而保持產(chǎn)品吸引力。”朱駿把了解客戶需求放在九城市場策略的首要位置。
  業(yè)內(nèi)人士也指出,“魔獸”的成功在于擁有一個高效的本土運營團(tuán)隊。他說,國外廠商與本土運營團(tuán)隊之間是否擦出火花,關(guān)鍵在于運營團(tuán)隊要具備國際思維和市場洞察力,長期代理國外游戲精品的第九城市,顯然成功地在國外游戲和中國本土化之間找到了平衡點。
  國外游戲與國產(chǎn)游戲的激烈競爭已經(jīng)全面展開。在中國互聯(lián)網(wǎng)市場幾乎“全面水土不服”的國外品牌能否在游戲市場保住地位,打贏這場爭奪戰(zhàn)?市場資深人士認(rèn)為,針對中國市場的激烈爭奪,國外游戲必須放下架子,傾聽本土運營團(tuán)隊的觀點,畢竟,他們更了解中國玩家的聲音。

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