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電信業(yè)第三次重組后仍面臨深層次矛盾
    2008-06-04    王春暉    來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)
  事實(shí)上,中國(guó)電信業(yè)經(jīng)過(guò)政企分開(kāi)、引入競(jìng)爭(zhēng)以及兩次重組,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變?cè)械氖袌?chǎng)結(jié)構(gòu),兩大固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)和區(qū)域上基本彼此獨(dú)立,沒(méi)有形成真正的競(jìng)爭(zhēng)格局。特別是在移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國(guó)聯(lián)通根本無(wú)力與中國(guó)移動(dòng)抗衡,無(wú)法形成有效競(jìng)爭(zhēng)。
  電信市場(chǎng)確實(shí)形成了移動(dòng)“一家獨(dú)大”、其他企業(yè)均無(wú)力與其競(jìng)爭(zhēng)的局面。特別是中國(guó)移動(dòng)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)尚不及中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)的1/10,根本無(wú)法與其抗衡。移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)已無(wú)法形成有效競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)完全失衡。
  筆者認(rèn)為,中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡的直接原因完全是由于電信業(yè)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的。
  縱觀中國(guó)電信業(yè)的改革歷程,中國(guó)電信業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法形成的主要矛盾是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。雖然中國(guó)電信業(yè)在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以來(lái)經(jīng)歷了數(shù)次拆分和3次重組,但是新的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商基本上還是國(guó)有企業(yè),結(jié)果是僅僅打破了廠商界面的壟斷,并沒(méi)有形成有效的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。即使在第三次重組前已經(jīng)上市的中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通,其公司可流通的股份在其資產(chǎn)總量中所占的比例也是非常有限的,而且可流通的份額和可用于市場(chǎng)化決策的權(quán)力是不對(duì)稱(chēng)的。
  因此,國(guó)內(nèi)電信企業(yè)無(wú)論怎樣重組,股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的一個(gè)共同特點(diǎn)是,股權(quán)構(gòu)成相對(duì)單一,國(guó)有股權(quán)占據(jù)絕對(duì)控制地位,且一股獨(dú)大現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然各公司之間有著各自不同的利益和目標(biāo),但是,除法律另有規(guī)定的以外,國(guó)有財(cái)產(chǎn)由國(guó)務(wù)院代表國(guó)家行使所有權(quán)。
  如果在競(jìng)爭(zhēng)中任何一個(gè)公司受到重創(chuàng),遭受損失的只能是國(guó)家。結(jié)果就形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)可替代性電信產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)績(jī)效越好,就意味著另一個(gè)同類(lèi)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)的損失,電信市場(chǎng)頻繁的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)就是最好的例證。
  因此,中國(guó)電信業(yè)要引入真正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必須實(shí)行多元的產(chǎn)權(quán)主體,并實(shí)行公平的游戲規(guī)則,如取消不對(duì)稱(chēng)管制,禁止濫用行政權(quán)力限制競(jìng)爭(zhēng)等。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的前提是產(chǎn)權(quán)主體和結(jié)構(gòu)必須是多元的或不同的,否則不可能形成真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)。
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