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來(lái)源：新華網(wǎng)

作者：樹文

發(fā)布日期： 2008-08-14

    新華網(wǎng)北京８月１３日奧運(yùn)專電歷史尷尬地為中國(guó)足球畫了一個(gè)圈。
    中國(guó)男足“不負(fù)所望”地離開了奧運(yùn)會(huì)——三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分，進(jìn)１球失６球凈負(fù)５球。
    和１９８８年那屆傳說(shuō)中“最沒(méi)有進(jìn)取心”的國(guó)奧隊(duì)（三戰(zhàn)一平兩負(fù)積一分，進(jìn)０球失５球凈負(fù)５球）相比，中國(guó)男足唯一的變化是好歹進(jìn)了個(gè)球，不知是應(yīng)該高興還是應(yīng)該難過(guò)。
    比起漢城奧運(yùn)會(huì)中國(guó)軍團(tuán)的５金，現(xiàn)在的中國(guó)體育軍團(tuán)，已經(jīng)成為了可以和霸主美國(guó)掰手腕的豪強(qiáng)了；比起１９８８年時(shí)的國(guó)力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力早已經(jīng)增長(zhǎng)到一個(gè)當(dāng)時(shí)無(wú)法想像的地步。
    但中國(guó)足球，似乎仍在原地踏步。中國(guó)足球的發(fā)展，落后于整個(gè)中國(guó)體育的發(fā)展，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)整體國(guó)力的增加。
    中國(guó)足球出了問(wèn)題，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。這是誰(shuí)的責(zé)任？中國(guó)足協(xié)責(zé)無(wú)旁貸。
    如果簡(jiǎn)單地?fù)Q掉一個(gè)謝亞龍，或者廢掉一個(gè)杜伊科維奇就可以解決問(wèn)題，這也未免將問(wèn)題太簡(jiǎn)單化了。問(wèn)題的根本所在，是一個(gè)官本位的足球運(yùn)動(dòng)管理中心。
    當(dāng)我們屢屢試圖用行政手段來(lái)解決技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，一出出荒誕劇就誕生了。
    中國(guó)足協(xié)何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)民間化，成為一個(gè)真正的社會(huì)組織，而不是一個(gè)正廳級(jí)行政機(jī)構(gòu)？或許，在經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)的慘敗后，我們的管理者，應(yīng)該痛定思痛地解決這個(gè)問(wèn)題。
    事實(shí)上，中國(guó)的體育管理部門，遲早會(huì)向著社會(huì)化的方向發(fā)展。指望一夜之間實(shí)現(xiàn)體制改革到位是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)有個(gè)別的小項(xiàng)走在前面。
    這個(gè)重任，足球可以承擔(dān)起來(lái)。
    中國(guó)體育的歷史不會(huì)忘記，正是中國(guó)足球打開了中國(guó)體育制度改革的大門。不可否認(rèn)，開始職業(yè)化改革的中國(guó)足球一度看起來(lái)是那么生機(jī)勃勃，雖然最后不徹底的改革和無(wú)監(jiān)督的管理使其迅速地墮落。
    理想的足協(xié)是什么樣的？如果新聞媒體來(lái)指點(diǎn)其具體架構(gòu)的話，就絕對(duì)成了一個(gè)笑話，但起碼我們可以從現(xiàn)在的失敗中總結(jié)出幾條必須遵守的規(guī)律。
    重中之重，一個(gè)理想的足協(xié)首先、也必須按照客觀規(guī)律和游戲規(guī)則辦事。
    這話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但具體實(shí)行起來(lái)，可一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。做到了這一點(diǎn)，我們才不會(huì)出現(xiàn)讓上任幾個(gè)月的外教做到將淪落谷底的中國(guó)女足帶到世界杯四強(qiáng)的怪事，也不會(huì)出現(xiàn)連預(yù)選賽出線規(guī)則都不清楚的“趣聞”，更不會(huì)走上今天學(xué)德國(guó)、明天學(xué)巴西的歧路。
    足球不是乒乓球，也不是體操、舉重，每個(gè)項(xiàng)目都有其客觀規(guī)律，不要指望“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”，那樣是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。
    一個(gè)理想的足協(xié)還需要一位有聲望、不擅權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。
    一位成功的領(lǐng)導(dǎo)人不一定非得是內(nèi)行，例如在管理方面國(guó)際足聯(lián)主席布拉特就不比歐洲足聯(lián)主席普拉蒂尼差，雖然布拉特踢起球來(lái)連普拉蒂尼的百分之一也趕不上。
    他需要在國(guó)內(nèi)有其影響力，或者在足球圈，或者在經(jīng)濟(jì)圈等等。這樣的領(lǐng)導(dǎo)其本身就是一種巨大的資源，在協(xié)調(diào)各種關(guān)系上可以發(fā)揮巨大的作用。
    他需要懂得掌控全局，他可以不懂足球，但他必須懂管理學(xué)，擅長(zhǎng)和新聞媒體打交道；他需要懂得放權(quán)。他絕對(duì)不需要跑到球隊(duì)一線去指手畫腳，但需要他承擔(dān)責(zé)任、頂住壓力的時(shí)候，他必須站出來(lái)。
    一個(gè)理想的足協(xié)還需要一套可長(zhǎng)期發(fā)展的全面計(jì)劃。
    中國(guó)足球再也經(jīng)不起“政績(jī)足球”的折騰了，一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)計(jì)劃，巨大的人力和物力的浪費(fèi)。所謂的“十年規(guī)劃”，現(xiàn)在看起來(lái)竟如鏡花水月一般虛幻。
    反觀日本，就是我們學(xué)習(xí)的好對(duì)象。日本足協(xié)關(guān)于自身發(fā)展的計(jì)劃，常以十年，數(shù)十年來(lái)算，精確到了年，其準(zhǔn)確性令人稱道。他們的計(jì)劃，并不僅僅是象征政績(jī)的國(guó)家隊(duì)如何如何，對(duì)于基礎(chǔ)、學(xué)校、聯(lián)賽等都有很詳細(xì)的計(jì)劃。
    這樣，即使領(lǐng)導(dǎo)人選更換，其發(fā)展計(jì)劃不變，發(fā)展之路也不會(huì)變。
    一個(gè)理想的足協(xié)還需要有一套分工明確、職權(quán)明確的框架。
    內(nèi)部機(jī)構(gòu)的權(quán)威如何？這是迫切需要解決的問(wèn)題，否則的話，技術(shù)委員會(huì)做的決定，主席一句話是否可以更改？聯(lián)賽委員會(huì)的年度賽事安排，主席一搖頭是否必須腰斬……
    這些問(wèn)題，其實(shí)都是中國(guó)足球已經(jīng)遭遇的問(wèn)題，也是必須解決的問(wèn)題。解決了這些問(wèn)題，或許不能拯救中國(guó)足球；但不解決這些問(wèn)題，中國(guó)足球必然會(huì)日薄西山。
    奧運(yùn)盛典，舉國(guó)歡慶。唯獨(dú)足球，多年以來(lái)一直讓人鬧心。那么，足協(xié)改制，更待何時(shí)！

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