一段時間以來，受全球金融危機影響，我國東南沿海一些企業(yè)國外訂單減少，生產(chǎn)量下降，有的出現(xiàn)了“用工閑置”現(xiàn)象。出人意料的是，不少企業(yè)非但沒有簡單地采取裁員手段應對危機，反而緊緊抓住這段非常時期培訓工人，提升工人的技能水平，這些工人絕大多數(shù)都是來自內地的農(nóng)民工。顯然，與那些把“裁員”視為應對危機不二法寶的企業(yè)相比，選擇“培訓工人”顯得更高明，更積極，更富遠見。
從市場競爭的角度來看，危機往往就是“危險加機遇”。東南沿海一些企業(yè)，本身面臨著結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的迫切現(xiàn)實，尤其是那些僅僅通過產(chǎn)品簡單加工、沒有高附加值、過度依賴外貿(mào)的企業(yè)，即便沒有全球金融危機的影響，日子也不好過了。
金融危機來了，企業(yè)應對危機的手段，往往就是企業(yè)抓住機遇的手段，往往取決于企業(yè)的眼光，決定著企業(yè)的轉向和未來。
具有借鑒意義的是，東南沿海一些企業(yè)主動安排閑置農(nóng)民工進行技能培訓，積極為適應企業(yè)的產(chǎn)品結構調整、市場轉型打好基礎，為立足市場、加大未來抗風險能力打好基礎。這其實是企業(yè)迎難而上，在結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢下先走一步。
先行者必將贏得先機。那些簡單裁員或辭退農(nóng)民工的辦法，可能一時降低了企業(yè)成本，渡過一時困難，但也有可能失去了搶占市場先機的機會。
“培訓工人”比“簡單裁員”更能凝聚人心，共克時艱。眼下，我國正在與金融危機的不利影響賽跑，總額高達4萬億元，涉及基礎建設、鐵路建設、高速公路和機場建設等十大項目的經(jīng)濟刺激方案，提振了市場信心。當此關頭，遇到困難的企業(yè)要挖掘和發(fā)揚自身優(yōu)勢，多一點清醒，多一點遠見，加緊提升工人技能水平，優(yōu)化結構，創(chuàng)新產(chǎn)品，這才是企業(yè)求生存求發(fā)展的命脈。
而對于那些因企業(yè)停產(chǎn)、歇產(chǎn)而返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，地方政府、有關部門要及時掌握情況，做好安排，給予援手。最關鍵的就是要及時了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)狀況，積極安排好他們的再就業(yè)技能培訓。畢竟，培訓農(nóng)民工，提高他們的技能，地方政府、有關部門負有重要責任。
可以說，加強技能培訓是減少金融危機沖擊農(nóng)民工就業(yè)的重要手段，也是穩(wěn)定這個群體、幫助這個群體主動適應結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的必要之舉。農(nóng)民工數(shù)量龐大，有關部門提供的最新數(shù)據(jù)是，2007年農(nóng)民工達到2.26億人。不妨設想一下，只要十分之一的農(nóng)民工就業(yè)受到影響，絕對值就將達到2200萬人。
讓離開土地進入工業(yè)鏈條的農(nóng)民工有光明的就業(yè)前景，無論對于中國經(jīng)濟，還是工業(yè)化、城市化進程而言，都是一個重要的前提。國家已部署了擴大內需的十項措施，渡過眼前這個難關，今后東部發(fā)達地區(qū)的勞動力缺口仍然會很大。但是，長期以來，可以說，我們對農(nóng)民工的培訓是欠賬的，是遠遠不夠的。當前，恰是加強培訓的一個時機。
我們高興地注意到，有些地方已經(jīng)積極安排返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行培訓，啟動了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工免費培訓工程”，因企業(yè)停產(chǎn)、歇產(chǎn)而返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，剛從東南沿�；貋�，就進入了培訓班學習新的技能，接受創(chuàng)業(yè)輔導。
比如，在四川廣安市廣安區(qū)，從沿海返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，過去大多從事服裝、制鞋、玩具等輕工產(chǎn)品加工，而該區(qū)工業(yè)園區(qū)以機械加工、冶金等制造型企業(yè)為主，回流農(nóng)民工不容易馬上就找到適合的工作，培訓班針對沿海和廣安兩地的產(chǎn)業(yè)結構差異，開展車、鉗、電焊、機械加工等技能培訓，讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工盡快掌握實用技術，重新走上就業(yè)之路。
這種做法，最大程度地降低了金融危機對農(nóng)民工的就業(yè)沖擊和心理沖擊，幫助農(nóng)民工度過就業(yè)彷徨期。 |
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