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劉永好——新希望
    2009-05-14        來源:中國(guó)城市出版社
  一、穩(wěn)步拓展民營(yíng)金融發(fā)展之路
  新希望集團(tuán)作為中國(guó)改革開放后起步較早的民營(yíng)企業(yè)之一,經(jīng)過30年的努力,得到了相當(dāng)大的發(fā)展,可以說是與中國(guó)的改革開放共同前進(jìn)。新希望的成長(zhǎng),見證了中國(guó)西部民營(yíng)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的艱苦歷程。
  經(jīng)過大浪淘沙,許多昔日紅火的民營(yíng)企業(yè)已消失得無聲無息,一些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的民營(yíng)金融企業(yè),也在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了問題,被接管、清算或重組,給債權(quán)人的利益帶來了損害,影響了金融體系的穩(wěn)定,也損害了民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。但與此同時(shí),也有一大批年輕的、充滿朝氣的民營(yíng)企業(yè)涌現(xiàn)出來,這些成功的民營(yíng)企業(yè)所處的行業(yè)也在不斷地變化。
  改革開放以后,在民營(yíng)企業(yè)涉足金融領(lǐng)域這方面,劉永好可以說是最早的弄潮兒。劉永好是民生銀行設(shè)立的倡導(dǎo)者、提案者之一,也是民生銀行的發(fā)起人和大股東之一。1993年,劉永好當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員和全國(guó)工商聯(lián)副主席。這一年,劉永好與其他40多名政協(xié)委員聯(lián)名遞交了一份提案,希望設(shè)立一家主要由民營(yíng)企業(yè)投資的商業(yè)銀行。這個(gè)提案得到了時(shí)任全國(guó)工商聯(lián)主席經(jīng)叔平先生以及###部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。1996年1月12日,經(jīng)批準(zhǔn),我國(guó)第一家以民營(yíng)資本為主的民生銀行正式成立。從民生銀行的成立開始,我國(guó)民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)取得了很大的發(fā)展,在銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等領(lǐng)域都進(jìn)行了有益的探索,也獲得了一定的市場(chǎng)份額,民營(yíng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的發(fā)展也逐步得到社會(huì)的認(rèn)同!
  這十多年來,民生銀行從無到有,從小到大,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)十幾家股份制商業(yè)銀行中一家有競(jìng)爭(zhēng)力、治理結(jié)構(gòu)比較健全完善的、綜合營(yíng)運(yùn)能力和資產(chǎn)負(fù)債比較優(yōu)秀的上市銀行。民生銀行堪稱中國(guó)金融向民營(yíng)企業(yè)開放的一塊試驗(yàn)田,目前其主要股東都是民營(yíng)企業(yè)。十年來,民生銀行從13.8億元的發(fā)起資金,到現(xiàn)在差不多5000億元左右的總資產(chǎn),最近五年連續(xù)的綜合成長(zhǎng)率都超過40%,應(yīng)該說是難能可貴的。它從一個(gè)側(cè)面也展示了在新格局下民營(yíng)企業(yè)在金融領(lǐng)域投資是可行的,風(fēng)險(xiǎn)是能夠控制的,而且對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)是有幫助的。最近,國(guó)家決定中行、建行、交行等國(guó)有銀行進(jìn)行股份制改造,這條道路非常好,這是國(guó)有大銀行邁向市場(chǎng)化的重要一步,無疑會(huì)推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)的整體向前發(fā)展。但另一方面,我們也看到改革的成本相當(dāng)大。國(guó)有銀行實(shí)行股份制改革后,如果再出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn),那么,埋單的就不單單是國(guó)家了,還會(huì)有其他投資人來分擔(dān),這樣國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)就小一些,國(guó)家的負(fù)擔(dān)就會(huì)輕一些。這說明國(guó)有銀行的股份制改革是完全正確的。國(guó)有商業(yè)銀行的"大老板"是國(guó)家,有國(guó)家信譽(yù)做支持,具有較高的社會(huì)信譽(yù),但在經(jīng)營(yíng)管理上,由國(guó)家來行使出資人的權(quán)利,實(shí)際上容易形成出資人缺位的現(xiàn)象。從治理結(jié)構(gòu)的角度看,這并不是一個(gè)最好的選擇。在這樣的情況下,國(guó)家把它們推向市場(chǎng),就是要健全一個(gè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。推向市場(chǎng),就意味著讓更多的人來關(guān)心它、監(jiān)督它,使它更加透明,治理結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)。推向市場(chǎng),還意味著在監(jiān)管方面除了國(guó)家監(jiān)管部門監(jiān)管以外,還有了更多的社會(huì)監(jiān)督者,這對(duì)銀行的健康發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制無疑有很大的好處。
  投資民生銀行,也給新希望集團(tuán)帶來了很大好處。
  第一,新希望作為民生銀行的大股東,民生銀行強(qiáng)大了,無疑可以提高新希望集團(tuán)的品牌和信譽(yù)。第二,參股民生銀行,使我們加深了對(duì)國(guó)家宏觀金融政策和對(duì)金融企業(yè)管理過程的了解。第三,民生銀行的治理結(jié)構(gòu)相對(duì)比較先進(jìn),對(duì)新希望集團(tuán)的公司治理有借鑒意義,也為新希望引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴產(chǎn)生了積極的作用。第四,民生銀行的業(yè)績(jī)和分配都很好,股東得到了很好的回報(bào),劉永好當(dāng)初投入民生銀行的資金,迄今已有超過10倍的回報(bào)。第五,培養(yǎng)了人才,通過參與民生銀行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及最高戰(zhàn)略委員會(huì)的工作,充分了解了上市金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作軌跡和它的管理程序、辦法、手段和措施,有助于新希望提高解決復(fù)雜的金融問題的能力,這對(duì)于劉永好以后在金融領(lǐng)域繼續(xù)投資和提高防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力大有好處!
  二、從飼料供應(yīng)商到金融資本家 
  希望集團(tuán)由劉氏四兄弟創(chuàng)建,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之一,年銷售達(dá)到83億元。1982年他們從養(yǎng)鵪鶉、養(yǎng)雞起家,9年后轉(zhuǎn)向飼料生產(chǎn),直到現(xiàn)在仍然是集團(tuán)的主要行業(yè)。1995年,飼料業(yè)務(wù)按照地理位置分為兩部分,東方希望由劉永行領(lǐng)導(dǎo),總部位于上海;新希望由劉永好領(lǐng)導(dǎo),總部位于四川成都。今天,劉氏兄弟也已經(jīng)進(jìn)入了房地產(chǎn)、電子產(chǎn)品、銀行和保險(xiǎn)等行業(yè)! 
  三、資本高級(jí)運(yùn)作
  企業(yè)家學(xué)習(xí)的目的是為了解決問題,不斷創(chuàng)新和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力;增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;運(yùn)用資本高級(jí)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化.說到底:對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家來說,學(xué)習(xí)的目的是要提高企業(yè)家資本運(yùn)作的能力,新希望劉永好之所以能穩(wěn)步發(fā)展,并保持其較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要是其資本運(yùn)作的成功,資本運(yùn)作的成功,保障了企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)不缺資金,資本運(yùn)作的成功,保障了企業(yè)永遠(yuǎn)有高利潤(rùn).當(dāng)企業(yè)發(fā)展不缺資金,又有高利潤(rùn)時(shí),再準(zhǔn)確把握大的機(jī)會(huì)就較為輕松.這樣的企業(yè)家才能成為資本大鱷.
  劉永好的成功一是抓住了中國(guó)上個(gè)世紀(jì)80年代改革初期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史性機(jī)遇成為先富起來的人,二是其不斷轉(zhuǎn)型,成功地向金融資本市場(chǎng)發(fā)展,借助資本市場(chǎng)發(fā)展壯大自已.我們?cè)囅胍幌?就算全中國(guó)買飼料的人都只買劉永好的飼料,劉永好能賺多少錢,能有今天的財(cái)富嗎?因此,可以肯定地說:劉永好的成功是其向金融資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的結(jié)果,這就是劉永好與他同時(shí)代先富起來人不同的地方,正是這點(diǎn)不同才造就了劉永好與他同時(shí)代先富起來的人不同的結(jié)局,否則,劉永好也只能是與他同時(shí)代的暴發(fā)戶一樣被社會(huì)淘汰.劉永好的財(cái)富密碼是其成功地向金融資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,并且能創(chuàng)造性地運(yùn)用資本市場(chǎng)的平臺(tái),為自已的企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,是資本市場(chǎng)成就了劉永好的財(cái)富夢(mèng)想.
  作為投資者我們?cè)u(píng)價(jià)上市公司的主要負(fù)責(zé)人,要看其是否具備創(chuàng)新發(fā)展資本高級(jí)運(yùn)作的能為和眼光,21世紀(jì)是是金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)家不懂金融和資本運(yùn)作遲早是要被社會(huì)淘汰,作投資者我們只投資能把握好資本市場(chǎng)財(cái)富機(jī)遇的企業(yè)家。
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