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全球鐵礦石資源壟斷何以形成
    2009-08-12        來源:新財(cái)經(jīng)
    1997年到2002年這五年,是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的五年,中國鋼鐵產(chǎn)量翻了2倍。也恰恰是這五年,一個戲劇性的變化發(fā)生在全球鐵礦石領(lǐng)域。這個變化是靜悄悄的,資源市場上風(fēng)云變幻,全球鐵礦石資源向三大礦業(yè)巨頭不斷聚集,但中國對此變化的反應(yīng),卻似乎很淡然。目前,全球鐵礦石資源基本被以下三家公司壟斷。
    第一壟斷巨頭:力拓。RioTinto是西班牙文,意為黃色的河流,用中國人的取向,黃色暗示著財(cái)富。1873年,RioTinto誕生于西班牙,1954年出售了大部分西班牙業(yè)務(wù)。1962年至1997年,該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司……RioTinto翻譯成中文就是“力拓”,世界第三大鐵礦石巨頭。2008年鐵礦石談判,該巨頭拿海運(yùn)費(fèi)說事,撕破談判機(jī)制;2009年與日本新日鐵先下一城,置中國企業(yè)于被動。
    第二壟斷巨頭:必和必拓。BHP公司成立于1885年,總部設(shè)在墨爾本,是澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。BILLITON是國際采礦業(yè)的先驅(qū),曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運(yùn)營方式而聞名……BHP加上BILLITON后,翻譯成中文為“必和必拓”。2008年,該集團(tuán)與力拓聯(lián)手夾擊中國鋼鐵業(yè),最終竟然謀得95.6%的“駭人漲幅”。
    第三壟斷巨頭:淡水河谷。CVRD是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商,也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司,被譽(yù)為巴西“皇冠上的寶石”和“亞馬遜地區(qū)的引擎”。成立于1942年6月1日,1997年5月7日開始推行私有化,并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)……CVRD即所謂巴西“淡水河谷”公司,在2008年談判中,與日本鋼企定下65%的基準(zhǔn)價,逼迫中國無奈跟隨;2009年先是坐山觀虎斗,然后從歐洲阻擊。
    回想1996年,中國鋼鐵業(yè)“過熱”,全年產(chǎn)鋼1.09億噸,一個億噸鋼鐵時代到來了。鋼企效益迅速升溫,中國人感受著向“2億噸”邁進(jìn)的激情和夢想。也恰恰是在這個“邁進(jìn)”時期,世界鐵礦業(yè)巨頭完成了規(guī)模的迅速擴(kuò)張,走向了高度壟斷。2000年,巴西CVRD成功兼并了巴西和巴林的兩大礦業(yè)公司,以及Ferteco公司,成為世界第一大鐵礦業(yè)巨頭;RioTinto公司收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司,成為世界第二礦業(yè)巨頭;2001年6月,BHP和Billiton公司建立BHPBilliton公司,成為世界第三大礦業(yè)巨頭。
    至此,這三大鐵礦石巨頭控制了世界鐵礦石海運(yùn)量的75%以上,鐵礦石全球壟斷格局的形成,為其在談判桌上挾制鋼鐵企業(yè)取得了先天優(yōu)勢。如今,三家企業(yè)將并作兩家,世界鐵礦石壟斷從“高度”走上了“極端”。毫無疑問,相比中國鋼鐵業(yè)集中度近幾年“不升反降”的事實(shí),上游國際供應(yīng)商的“規(guī)模化集中”遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了前面。因此,我們今天反思“集中度問題”,到底是防患于未然,還是亡羊補(bǔ)牢?僅僅是鋼鐵產(chǎn)能的集中,還是對整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合?值得深思和探討。
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