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上海國資或集中迎來一輪整合潮
    2010-07-14    作者:吳芳蘭    來源:上海證券報

    截至7月13日,上海世博會已開幕74天,剩下110天,參觀人數(shù)已超過2600萬人。在世博會各項工作全面步入正軌之時,世博中擔任重要服務(wù)角色的上海國資系統(tǒng)的工作重心正悄然轉(zhuǎn)向,推進國資國企改革發(fā)展再次提到重要位置。分析人士指出,這意味著今年下半年上海國資整合將步入快車道。

    由世博為主 轉(zhuǎn)為世博與改革并舉

    記者獲悉,上海市國資委主任楊國雄在7月12日召開的一次內(nèi)部會議上明確指出,今年下半年工作要突出重點、堅持“兩手抓”:一手善始善終抓好辦博,一手要堅持不懈抓好發(fā)展。既要全力以赴做好剩下110天的世博安保、運營、接待等各項工作,又要提高對下半年經(jīng)濟形勢的應(yīng)變能力,突出“5+1”重點工作,積極推進國資國企改革發(fā)展。
    分析人士指出,這標志著上海國資委下半年工作重點的轉(zhuǎn)移。事實上,在上海世博會召開前及開幕后,上海國資系統(tǒng)一直以世博會為工作重心。近期,上海市市領(lǐng)導(dǎo)在上海市委九屆十二次全會上也明確下半年要“一手善始善終抓好辦博,一手要堅持不懈抓好發(fā)展”的工作思路。在此背景下,上海國資委的工作重點將從以服務(wù)世博會為主,轉(zhuǎn)為服務(wù)世博與推進國資國企改革并重。
    上海國資系統(tǒng)是服務(wù)世博會的重要力量之一。據(jù)上海國資委有關(guān)人士透露,該系統(tǒng)共有20個企業(yè)集團在世博園區(qū)工作,人員超過萬人,承擔著世博運營期間園區(qū)內(nèi)后勤保障、會展服務(wù)、秩序維護等工作。
    其中,城投公司承擔世博供排水任務(wù),申能集團直接參與對世博園區(qū)的燃氣供應(yīng)保障、太陽能發(fā)電等工作;錦江國際集團、機場集團、久事公司、上汽集團、光明食品集團、交運集團等承擔餐飲、住宿、交通等服務(wù)工作;而世博集團物流公司、上港集團等則為世博提供物流服務(wù)。而承擔世博重任的企業(yè)集團絕大部分為上市公司的母公司。

    下半年證券化任務(wù)重 或現(xiàn)整合潮

    在以服務(wù)世博為工作重心的背景下,今年上半年,上海國資系統(tǒng)的國資證券化進程明顯放緩,不僅如此,曾停牌重組的蘭生股份和上海梅林還意外“擱淺”,這客觀上均使得今年下半年國資證券化的任務(wù)加重。
    而年初上海國資國企2010年工作會議確定的目標為,2010年上海市屬經(jīng)營性國資資產(chǎn)證券化率將再提高6-7個百分點,由2009年底的25.4%提高到30%以上。分析人士指出,今年證券化率的比例與2009年的8%較為接近,當時有近20家公司相繼停牌重組,約有270.54億元國資實現(xiàn)證券化。
    或許正是因為工作重心的再次轉(zhuǎn)移,近期上海國資證券化步伐有明顯加快態(tài)勢,目前已有上實發(fā)展、強生控股、金豐投資、中華企業(yè)等4家上市公司因籌劃重大事項而停牌。
    與此同時,7月12日會議上提出的所謂突出“5+1”重點工作,也是《關(guān)于進一步推進上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》的核心內(nèi)容,即推進“企業(yè)市場化、開放性重組,充分用好資本市場,進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),實行政企分開、推進國資監(jiān)管全覆蓋,認真解決歷史遺留問題”。分析人士指出,在此背景下,今年下半年上海國資旗下上市公司或?qū)⒓杏瓉硪惠喺铣薄?BR>    另據(jù)記者從上海市國資委獲得的數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,上海市國資系統(tǒng)企業(yè)的營業(yè)收入、利潤同比繼續(xù)保持增長態(tài)勢,累計實現(xiàn)營業(yè)收入3,662.61億元,同比增長43.8%;累計實現(xiàn)利潤總額225.21億元,同比增長119.4%。

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