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溫州一路領(lǐng)跑民營經(jīng)濟(jì)
    2008-11-10    作者:李松濤    來源:中國青年報(bào)

    從溫州市中心的妙果寺起步,打車不超過20元,中國鞋都產(chǎn)業(yè)園的模樣就會(huì)出現(xiàn)在眼前。
    在溫州市西部這個(gè)名叫雙峪鎮(zhèn)的地方,數(shù)百家知名、不知名的鞋廠就聚集在寬闊馬路的兩側(cè)。國內(nèi)鞋業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的康奈集團(tuán)也在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。在寬敞的辦公室里,創(chuàng)始人鄭秀康端詳著自己的皮鞋王國。
    30年前的鄭秀康遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這樣氣定神閑。
    1978年,當(dāng)時(shí)30出頭的鄭秀康是溫州通用機(jī)器廠的車間主任。每月50多元的工資在那個(gè)年代雖然已不算少,鄭秀康卻很苦惱,妻子體弱沒有工作,子女年紀(jì)尚小,自己的工資捉襟見肘。為了讓家人過上好日子,鄭秀康開始白天上班,晚上學(xué)做皮鞋。
    1979年9月,鄭秀康做出了第一雙皮鞋。拿著這雙鞋,師傅左看右看,最后對鄭秀康露出了笑臉。
    順利賣出幾雙鞋之后,鄭秀康開始琢磨,自己什么時(shí)候能開個(gè)皮鞋廠?他不曾想到,30年后,自己的公司居然占地160畝,擁有4000多名員工,在國外開出2000多家專賣店。
    “30年了,這30年太關(guān)鍵了!泵髂昃鸵k理退休手續(xù)、安心回家頤養(yǎng)天年的王運(yùn)正很感慨。從1990年意氣風(fēng)發(fā)地治理永嘉虛假廣告到兩次棄政從商,這位曾經(jīng)的溫州市委副秘書長如今也已是頭發(fā)花白。
    30年,帶給溫州這座城市的不僅僅是現(xiàn)代化和富裕,還有溫州人命運(yùn)的起起伏伏。
    已有1000年歷史的妙果寺默默地矗立在溫州市中心,面對著眼前的車水馬龍,仿佛向人們訴說著歷史的變遷。

沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮

    熟悉溫州的人都會(huì)說,溫州地方不大,名氣不小。改革開放之前,溫州的名氣是“亂”,十一屆三中全會(huì)之后,溫州的名氣是“活”。
    溫州地處浙江省東南沿海地區(qū),雖然也在江南,但卻不具備其他魚米之鄉(xiāng)的好條件。從古至今,溫州的特點(diǎn)就是資源貧乏!捌呱蕉环痔铩笔沁@個(gè)地方自然條件的真實(shí)寫照,人均耕地不足半畝,僅靠種地?zé)o法養(yǎng)家糊口。所以,手工業(yè)和商運(yùn)業(yè)是當(dāng)?shù)厝藲v代賴以生存的主業(yè)。
    新中國成立后,個(gè)體手工業(yè)不再被允許,有數(shù)據(jù)顯示,1978年溫州市的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值僅為25億元,財(cái)政收入1.3億元,農(nóng)民人均收入113元,低于全國平均133元的水平。
    “改革開放之前的溫州人生活非?,那個(gè)時(shí)候的溫州和溫州人給外界的印象就是亂、窮、行為不軌!苯衲暌呀(jīng)75歲、曾任溫州試驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的宋文光回憶說。
    由于糟糕的形象,曾有一個(gè)地方的公安局發(fā)內(nèi)部文件,不準(zhǔn)溫州人住大飯店,就是怕溫州人偷東西。
    “溫州的改革是從農(nóng)村開始的,家庭工廠就是起點(diǎn)!睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說,當(dāng)時(shí)溫州人制作小產(chǎn)品都是靠“撿垃圾”完成的。沒有機(jī)器設(shè)備,就撿工廠丟棄的設(shè)備,沒有原材料,就撿別人不要的材料重新利用。
    1978年改革開放之后,窮怕了的溫州人開始悄悄地重拾祖輩的主業(yè),鞋、紐扣、螺絲、五金、線圈、小商標(biāo)、編織袋等小商品開始從溫州的家庭作坊中源源不斷地進(jìn)入全國市場。
    重新啟動(dòng)的家庭手工業(yè)已經(jīng)開始爆發(fā)出驚人的力量。
    上世紀(jì)80年代初,溫州已經(jīng)出現(xiàn)了萬元戶,一批在日后成為大集團(tuán)的企業(yè)在這個(gè)時(shí)期已呱呱落地。
    康奈集團(tuán)在1980年還是紅象皮鞋作坊,赫赫有名的正泰集團(tuán)在1984年才以求精開關(guān)廠的名字成立。
    但在改革開放之前,這些都是偷偷摸摸進(jìn)行的。在1978年的時(shí)候還有一部電影公開批判溫州。
    溫州的經(jīng)濟(jì)究竟該怎么發(fā)展,當(dāng)時(shí)還是一片混亂。
    1981年,國務(wù)院兩次發(fā)文“打擊投機(jī)倒把”,一批從事家庭工業(yè)的人被以“投機(jī)倒把罪”的名義逮捕。溫州也不例外。
    1982年夏天的一個(gè)黃昏,一個(gè)鎮(zhèn)干部騎著自行車路過“五金大王”胡金林家門口,突然停下來小聲對他說:“不行啦,要下大雨啦!”然后就迅速地騎走。胡金林轉(zhuǎn)身往屋里奔,從抽屜拽出早已準(zhǔn)備好的500斤糧票、2000元現(xiàn)金和各種各樣證件,連妻子也沒有告訴一聲就倉皇地逃出了柳市鎮(zhèn)。
    這是財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中對當(dāng)年溫州個(gè)體經(jīng)濟(jì)被整治的描述。包括胡金林在內(nèi)的8個(gè)在不同產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)出名的小業(yè)主被列入重點(diǎn)打擊對象,1982年,這8人最終被判刑入獄,在溫州俗稱八大王事件。
    這次中央發(fā)動(dòng)的整頓可以說是對剛剛冒頭的個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)一個(gè)沉重打擊,此后兩年多的時(shí)間,在浙江、珠三角,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步緩慢了許多。八大王事件帶給溫州幾十萬家庭工業(yè)從業(yè)者的是無盡的恐懼。
    在王運(yùn)正看來,上世紀(jì)80年代的溫州就像一艘在波濤洶涌的大海中航行的船,隨時(shí)都可能被推上風(fēng)口浪尖,隨時(shí)都有可能被打翻。
    1982年年底,溫州市委書記袁芳烈召開大會(huì),頒布了10多條政策,鼓勵(lì)家庭工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)邀請了1000多名專業(yè)戶、重點(diǎn)戶參加。但這些人以為要被批斗,怎么都不愿參加會(huì)議,在市政府動(dòng)員下來到會(huì)場,沒想到居然被請上了主席臺,戴上了大紅花。
    1983年,在袁芳烈的直接過問下,八大王得以平反,溫州市中院宣布八大王無罪,并歸還了其錢物。
    日后成為著名企業(yè)家的南存輝在接受媒體采訪時(shí)表示,當(dāng)時(shí)正是看到了八大王平反,才敢于去創(chuàng)辦自己的企業(yè),沒有這個(gè)平反,自己沒有膽量去辦廠。
    袁芳烈的做法在溫州市廣受好評,但爭議依然存在。
    “浙江省對溫州一直有看法,認(rèn)為溫州個(gè)體太多,國有太少!蓖踹\(yùn)正說。1985年年底,袁芳烈調(diào)離溫州市,也離開經(jīng)濟(jì)崗位。
    接替袁芳烈的是當(dāng)時(shí)的金華市委書記董朝才。
    據(jù)王運(yùn)正介紹,董朝才當(dāng)時(shí)來到溫州,主要的任務(wù)是來糾偏,糾溫州私營多國有少的偏。
    在董朝才上任的半年中,沒有對外發(fā)表過一次言論。那半年,董朝才在基層到處作調(diào)查。
    “印象很深的是董朝才三進(jìn)造船廠!蓖踹\(yùn)正說,當(dāng)時(shí)溫州有一個(gè)國營的造船廠,效益很不好,是個(gè)“老大難”國有企業(yè)。
    董朝才第一次去調(diào)研的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)船廠已經(jīng)停工停產(chǎn),負(fù)債數(shù)千萬,露天場地雜草叢生,電焊條隨意丟棄,車間滿地垃圾。造船廠廠長向董朝才訴苦,說已經(jīng)一年發(fā)不出工資,三年報(bào)不了醫(yī)藥費(fèi),職工不斷鬧事。
    為了解決這個(gè)國有企業(yè)的問題,董朝才帶著50萬元的貸款再次來到造船廠,希望能夠讓造船廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。造船廠也提出了方案,爭取在兩個(gè)月內(nèi)解決幾個(gè)主要問題。
    但等兩個(gè)月之后董朝才第三次來到這個(gè)造船廠的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)問題并沒有得到解決,工作也沒有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    “當(dāng)時(shí)董朝才就不斷搖頭嘆氣,說如果按照這個(gè)體制搞下去,怎么可能搞活國有企業(yè),不改革沒有出路。”王運(yùn)正說。
    就在董朝才帶著“糾偏”的任務(wù)在溫州市到處考察時(shí),溫州的個(gè)體、私營企業(yè)也在悄悄地發(fā)展壯大。橋頭紐扣市場、妙果寺服裝市場等十個(gè)小商品的專業(yè)市場已經(jīng)開始在全國叫響。
    1985年5月12日,解放日報(bào)發(fā)表《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)看蘇南、家庭工業(yè)看浙南,溫州33萬人從事家庭工業(yè)》的報(bào)道,“溫州模式”第一次出現(xiàn)在報(bào)端。
    根據(jù)王運(yùn)正提供的數(shù)據(jù),1986年的溫州,個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占工業(yè)的40%、商業(yè)的50%、交通服務(wù)業(yè)的80%。小商品市場已經(jīng)有100多個(gè),“小商品、大市場”的雛形已經(jīng)顯露。

溫州究竟應(yīng)該怎樣“糾偏”?

    1986年5月,董朝才來到溫州之后第一次表達(dá)自己的觀點(diǎn)。他在溫州市委常委會(huì)議上、溫州市三級干部動(dòng)員大會(huì)上做了工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)國有、集體、個(gè)體要一起上,對所有經(jīng)濟(jì)形式都支持。
    “老百姓想干的事,不去阻攔,老百姓不想干的事,不去強(qiáng)迫!
    “不等、不靠、不伸手向政府要錢而能發(fā)展壯大的企業(yè)就是好企業(yè),就是‘姓社’的”。
    董朝才的說法給了正在觀望的溫州人一個(gè)定心丸。人們沒有想到,一個(gè)更大的支持即將到來。
    溫州試驗(yàn)區(qū)究竟姓資還是姓社
    1986年這一年,剛調(diào)回溫州的宋文光擔(dān)任市委副秘書長,他覺得,溫州的發(fā)展已經(jīng)到了高潮。
    就在當(dāng)年11月7日,關(guān)于溫州成為試驗(yàn)區(qū)的精神悄悄地在溫州市進(jìn)行了傳達(dá)。此時(shí),溫州是否成為改革試驗(yàn)區(qū)尚未獲得中央的首肯,正式宣布溫州成為試驗(yàn)區(qū)的中央文件在1987年2月才出臺。
    “試驗(yàn)區(qū)要試驗(yàn)什么?就是個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)是否要放手發(fā)展!彼挝墓飧嬖V記者,中央領(lǐng)導(dǎo)提出要試驗(yàn),主要就是對個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)度不明朗,希望“一面實(shí)踐,一面討論”。
    早在1985年,溫州模式已經(jīng)出現(xiàn)在媒體的報(bào)道中,這種模式的一個(gè)重要特點(diǎn)就是家庭工業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的大量興起。但是,個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)是否屬于剝削經(jīng)濟(jì),是否屬于資本主義,爭議很大。怎么對待這種經(jīng)濟(jì)形式,從中央到地方,沒有統(tǒng)一的看法。
    1986年9月底,十二屆六中全會(huì)期間,國務(wù)院副總理萬里對溫州試驗(yàn)區(qū)問題表示同意,要溫州積極先干起來。
    很快,溫州試驗(yàn)區(qū)的消息開始在全國各地傳開。從中央機(jī)關(guān)到各省、市、縣,來溫州參觀考察的絡(luò)繹不絕。
    1986年的溫州,交通還不是很便利,但就是在那一年,國務(wù)院三位總理先后來視察。
    宋文光后來回憶,當(dāng)年溫州一共接待了4.4萬多人次的參觀考察,一下成了全國的熱點(diǎn)。
    這一年,《深圳特區(qū)報(bào)》稱之為溫州年。
    宋文光告訴記者,放手發(fā)展個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)是溫州試驗(yàn)區(qū)的第一個(gè)任務(wù),調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、發(fā)育市場是改革的重點(diǎn)。其中,明確溫州為試驗(yàn)區(qū)的中央5號文件對溫州的試驗(yàn)明確提出,“允許突破現(xiàn)行體制政策”。
    中央5號文件肯定了私人企業(yè)在那個(gè)階段的作用。允許私人經(jīng)濟(jì)第一次登上了中央的正式文件。
    然而,對于溫州試驗(yàn)區(qū)的爭論卻一直都沒有間斷,從溫州試驗(yàn)區(qū)誕生之初,質(zhì)疑聲就不絕于耳。
    “溫州是自由化的典型”,“溫州試驗(yàn)什么?試驗(yàn)資本主義”,“溫州私人經(jīng)濟(jì)不能再放手發(fā)展了,而是要大力收縮了”。這樣的聲音出現(xiàn)在各種各樣的場合。
    1989年4月,有人寫信給中央,信中稱:“溫州自開辟為試驗(yàn)區(qū)以來,帶來資本主義影響十分嚴(yán)重,物價(jià)高漲、走私偷漏稅嚴(yán)重、投機(jī)倒把、貪污受賄不正之風(fēng)橫行”。
    10月,一個(gè)署名“吳金候”的人寫信給中央政治局常委,對溫州試驗(yàn)區(qū)作出了徹底的否定:溫州模式,實(shí)為資本主義模式,某些方面比資本主義還無法無天。
    還有一個(gè)醫(yī)生編了一段順口溜上告,認(rèn)為正是由于改革試驗(yàn)區(qū),才造成了溫州“妓女滿街走,賭博到處有,流氓打警察,共產(chǎn)黨員信菩薩!
    這樣的聲音很快引起了浙江省和中央的注意。1989年,浙江省曾有領(lǐng)導(dǎo)建議上報(bào)中央撤銷溫州試驗(yàn)區(qū)。同樣在1989年一年間,中央先后派出了3個(gè)調(diào)查組對溫州進(jìn)行調(diào)查。
    1989年10月22日,根據(jù)國務(wù)院總理李鵬的指示,國務(wù)院研究室派出黃家全、李小明兩名工作人員趕赴溫州進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。在杭州與浙江省委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話之后,黃家全、李小明來到溫州,進(jìn)行了8天的調(diào)查。
    這8天中,調(diào)查組在溫州8個(gè)縣(區(qū))、13個(gè)部門、36個(gè)廠礦企事業(yè)單位召開了10多次座談會(huì),最終形成了一份《關(guān)于溫州問題的調(diào)查報(bào)告》,送中央領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    “那個(gè)時(shí)候壓力很大。溫州模式一直都備受爭議,很多人把溫州模式政治化了!彼挝墓庹f,當(dāng)時(shí)心里非常擔(dān)心,改革開放剛剛嘗到甜頭,難道會(huì)因?yàn)檫@些爭議再走回頭路?
    讓宋文光松了口氣的是,這份調(diào)查報(bào)告肯定了溫州模式,否定了溫州模式姓“資”的舉報(bào)。
    數(shù)據(jù)顯示,從1986年到1996年,溫州國民生產(chǎn)總值一直保持著兩位數(shù)的增長率,其中,最低的1989年為10.5%,最高的1993年為42%。同期全國國民生產(chǎn)總值增長率最高的1992年也僅為14.2%。

從“晨昏鞋”走向二次創(chuàng)業(yè)

    在溫州,流傳著這樣的一句順口溜:遇到綠燈,要加速開車;遇到紅燈,要繞道開車。說的是溫州人敏感、善于抓住時(shí)機(jī)、善于尋找解決辦法。
    如果說改革開放頭幾年溫州人是遇到了綠燈的話,那么到了上世紀(jì)80年代末,紅燈出現(xiàn)了。
    1987年8月,杭州武林廣場,5000余雙溫州生產(chǎn)的劣質(zhì)鞋被一把大火點(diǎn)燃,從這個(gè)時(shí)候開始,溫州制造開始被打上了假冒偽劣的印記。
    “當(dāng)時(shí)溫州生產(chǎn)的鞋確實(shí)質(zhì)量不好!笨的渭瘓F(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理周津淼告訴記者,在1987年的時(shí)候,溫州已經(jīng)有6000多家大大小小的鞋廠,而溫州并沒有能夠支撐這么多鞋廠的技術(shù)人員。
    偽劣幾乎是那個(gè)年代溫州鞋的通病。“晨昏鞋”就是當(dāng)時(shí)人們對溫州鞋的戲稱,一雙鞋穿一天就壞。
    1990年,原輕工業(yè)部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知,將溫州產(chǎn)皮鞋列為重點(diǎn)整治對象。溫州鞋成了全國打假的目標(biāo)。
    很多商場開始拒售溫州貨。有些商場覺得鄭秀康做的鞋質(zhì)量不錯(cuò),但要求其改變產(chǎn)地,才愿意進(jìn)貨。但溫州很多中小鞋廠因此停產(chǎn)、消失。
    “我的企業(yè)也一樣陷入困境!编嵭憧嫡f。1987年,他的企業(yè)剛擴(kuò)大規(guī)模到70多人,正是向上發(fā)展的時(shí)候。眼看艱辛創(chuàng)立的事業(yè)陷入困境,鄭秀康心里既著急又難過。
    南存輝同樣也經(jīng)歷了假冒偽劣風(fēng)暴。
    就在火燒溫州鞋之前的1984年,21歲的南存輝在柳市創(chuàng)辦了一家名為求精開關(guān)廠的小企業(yè)。
    “求精開關(guān)廠創(chuàng)辦的時(shí)候,正是柳市假冒偽劣盛行的時(shí)候!闭┘瘓F(tuán)董事長南存輝說,當(dāng)時(shí)柳市十萬供銷大軍走南闖北,將柳市的低壓電器銷往全國各地。但當(dāng)時(shí)沒有什么技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),沒有專業(yè)工藝,甚至沒有貨真價(jià)實(shí)的原材料。一些人甚至用銅觸點(diǎn)代替銀觸點(diǎn),用鐵片代替雙金屬片,導(dǎo)致各地電力工程事故不斷發(fā)生。柳市已經(jīng)成了假冒偽劣的代名詞,但越是作假越能賺錢。
    南存輝跟別人不一樣,他跑到上海去請技術(shù)員。
    那時(shí)候的溫州盡管活力很強(qiáng),但相比上海并無吸引力,從一個(gè)國有大廠里挖技術(shù)員到私營企業(yè)去,別人都認(rèn)為南存輝是異想天開。
    也許是被南存輝的誠意打動(dòng),上海有3位技術(shù)人員跟著他來到柳市,白天工作,晚上一起打地鋪。
    正是因?yàn)檫@一點(diǎn),求精開關(guān)廠在1987年就成為當(dāng)?shù)氐谝粋(gè)取得國家機(jī)電部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的企業(yè)。
    在1990年中央對柳市低壓電器進(jìn)行徹底的治理、整頓中,原來靠假冒偽劣產(chǎn)品賺大錢的企業(yè)紛紛成為被治理整頓的目標(biāo),而南存輝的企業(yè)卻因?yàn)檩^早地注意到質(zhì)量問題成為了被扶持的企業(yè)。
    在考察了意大利的鞋廠之后,1989年,鄭秀康引進(jìn)了溫州第一條機(jī)械化生產(chǎn)線,將手工制鞋轉(zhuǎn)向機(jī)械生產(chǎn)。而這個(gè)時(shí)候,國內(nèi)的制鞋廠,即使是上海這樣發(fā)達(dá)的城市,也仍然基本是手工為主,而且沒有形成規(guī)模。
    1993年,康奈的一雙高檔鞋賣出400元的價(jià)格。同年,康奈拿到了中國鞋王的稱號。2001年,康奈在全國的鞋廠中第一個(gè)走出國門,在巴黎開設(shè)專賣店。
    打擊溫州假冒偽劣商品成為上世紀(jì)80年代末90年代初國家經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)重要事件。溫州企業(yè)也在這樣的環(huán)境中尋找新的轉(zhuǎn)變。
    就在溫州企業(yè)家們還在為甩掉假冒偽劣的帽子想盡辦法時(shí),1992年,溫州市政府提出“第二次創(chuàng)業(yè)”。
    “經(jīng)過改革開放前13年的發(fā)展,溫州已經(jīng)完成了原始的資本積累!彼挝墓庹f,但在溫州,第一次創(chuàng)業(yè)留下了很多突出問題。比如企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品檔次、質(zhì)量低,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,地區(qū)之間發(fā)展不平衡等。
    “二次創(chuàng)業(yè)時(shí)候的溫州需要對經(jīng)濟(jì)增長方式進(jìn)行調(diào)整!睖刂菔猩鐣(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席洪振寧說,當(dāng)時(shí)市政府提出了質(zhì)量立市工程、名牌興業(yè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程等等,試圖從整體上對溫州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一次調(diào)整。
    如果說溫州市第一次創(chuàng)業(yè)是從農(nóng)村改革起步、推動(dòng)城市改革的話,二次創(chuàng)業(yè)則是由城市發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村。
    不僅僅是這些,在這個(gè)階段,企業(yè)的發(fā)展更加大膽。
    “計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場多一點(diǎn),不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別!
    “改革開放膽子要大一些,抓住時(shí)機(jī),發(fā)展自己,關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì),發(fā)展才是硬道理。”
    1992年鄧小平南巡的這些講話讓溫州企業(yè)家有了信心。
    “這個(gè)時(shí)候,企業(yè)開始摘下紅帽子,改制成有限公司。”周德文說,這個(gè)時(shí)期是溫州高速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)家不再象過去一樣,擔(dān)心自己的財(cái)富會(huì)被國家隨時(shí)拿去。
    1990年之前,溫州的個(gè)體、私營企業(yè)中,絕大多數(shù)采取掛靠方式進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),也就是戴紅帽子,掛集體企業(yè)的招牌。當(dāng)?shù)厝罕娬f這類企業(yè)是“牌子硬、成分假、財(cái)產(chǎn)是私的、管理是公的”的四不象。1987年,全市向工商部門登記的私人企業(yè)只有4家。
    宋文光曾在1988年全國農(nóng)村研究室主任與全國第三次試驗(yàn)區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議上發(fā)言稱,農(nóng)民覺得集體企業(yè)太公,怕統(tǒng),私人企業(yè)太私,怕割資本主義尾巴。
    當(dāng)時(shí)人們的顧慮由此可見,國家對個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度不明朗讓很多企業(yè)不得不戴著紅帽子經(jīng)營,以求平穩(wěn)。
    “鄧小平南巡講話是個(gè)大轉(zhuǎn)折點(diǎn)!彼挝墓庹f,由于有了國家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定,1992年溫州市工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了188億,比1991年增長了46.7%。
    時(shí)代在一步步前進(jìn)。1992年后的溫州進(jìn)入了一個(gè)高速增長期,這里越來越成為財(cái)富的代名詞。
    從全國來看,10%-20%的服裝、鞋,70%以上的剃須刀、鎖具、眼鏡,90%以上的打火機(jī)都來自溫州制造,五金制品、低壓電器、汽摩配件、陶瓷制品中也有相當(dāng)一部分產(chǎn)自溫州。
    在全國其他地方還不知什么是投資時(shí),溫州人已經(jīng)開始了資本的擴(kuò)張。房地產(chǎn)、煤礦、國有企業(yè)改制、水電站,200萬溫州人在全國各地、甚至海外尋找著各種各樣的投資機(jī)會(huì)。在溫州,民間資本就高達(dá)6000億元。
    30年緩緩走過,盡管一路領(lǐng)先,卻有不少人對溫州的未來并不樂觀。
    “溫州的未來就會(huì)同全國其他地方一樣,很難再繼續(xù)領(lǐng)跑!痹诤檎駥幙磥,溫州的自身?xiàng)l件并不足以支撐溫州繼續(xù)走在全國的前面。改革開放之初,上海還在睡覺,溫州已經(jīng)開始騎自行車向前跑,一旦上海醒過來,開的是小汽車,很快就會(huì)超過溫州。
    溫州能否繼續(xù)領(lǐng)跑?溫州人正用行動(dòng)作出回答。

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