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| 印度“風(fēng)之子”譚迪的創(chuàng)富之路 |
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| 2007-12-18 作者:任彥 來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-12-18 7版 |
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風(fēng)能，不僅挽救了一個(gè)紡織廠，在能源緊張的今天更成就了印度企業(yè)家杜爾西·譚迪的創(chuàng)富之路。
譚迪今年49歲，生于印度西部古吉拉特邦。上世紀(jì)80年代末，譚迪開(kāi)辦了一家紡織廠,其生產(chǎn)的紗線在市場(chǎng)上賣得很火。但到90年代初，能源供應(yīng)的匱乏經(jīng)常使他的小紡織廠陷入停產(chǎn)。不斷攀升的電費(fèi)也抵消了企業(yè)的部分盈利。“如果不解決電力供應(yīng)、降低電費(fèi)，紡織廠就只有死路一條！”譚迪在當(dāng)年的一次全廠大會(huì)上說(shuō)。為走出困境，譚迪嘗試著在紡織廠安裝了兩臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)，自己為工廠供電。結(jié)果，紡織廠不僅成功闖過(guò)電力短缺關(guān)，還大大降低了電費(fèi)和生產(chǎn)成本，企業(yè)利潤(rùn)翻番。
從電力自給經(jīng)驗(yàn)中，譚迪看到了巨大的商機(jī)�！拔覀儑�(guó)家需要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，需要足夠的能源。但印度是一個(gè)能源嚴(yán)重短缺的國(guó)家，要想保障經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須尋找可再生能源。可再生能源中，風(fēng)能是最好的目標(biāo)�！弊T迪說(shuō)，“在所有能源中，風(fēng)能是最潔凈的，它對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小�！�
印度政府為發(fā)展風(fēng)能出臺(tái)了很多鼓勵(lì)措施。據(jù)印度能源專家高拉夫說(shuō)，印度政府規(guī)定，風(fēng)能企業(yè)在安裝風(fēng)機(jī)第一年的費(fèi)用，80%可以向政府“報(bào)銷”，另外可享受優(yōu)惠的稅收政策。輸電公司必須向風(fēng)能公司訂購(gòu)一部分電力。政府還專門成立了一個(gè)獨(dú)立的非傳統(tǒng)能源部，專門扶持包括風(fēng)能公司在內(nèi)的非傳統(tǒng)能源公司的發(fā)展。
1995年，譚迪果斷地將效益不錯(cuò)的紡織廠賣掉，還變賣了其他一些家產(chǎn)，籌集到60萬(wàn)美元，全身心投入一項(xiàng)新的事業(yè)，那就是到鄰邦的浦那興建風(fēng)力發(fā)電公司——蘇司蘭能源有限公司。譚迪有著清晰的公司發(fā)展目標(biāo)，那就是“力爭(zhēng)成為一家低成本的世界級(jí)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)者”。過(guò)去十幾年來(lái)，蘇司蘭公司一直朝著這個(gè)目標(biāo)發(fā)展，這個(gè)目標(biāo)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)最新公布的一份報(bào)告稱，蘇司蘭公司已成為亞洲第一大、全球第四大風(fēng)機(jī)制造商。該公司2002年進(jìn)入中國(guó)，分別在上海、北京設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，并在天津成立分公司，生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，產(chǎn)品銷往中國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。
蘇司蘭公司的成功給譚迪帶來(lái)很多榮譽(yù)。《福布斯》雜志稱，今年他的凈收益預(yù)計(jì)將超過(guò)100億美元，他不僅是印度第四十個(gè)億萬(wàn)富翁，更是“全球最‘綠’的億萬(wàn)富翁”，因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的蘇司蘭公司走的是一條環(huán)保之路。《時(shí)代》雜志稱他為“全球最有創(chuàng)新思想和最有影響的地球保護(hù)者之一”。印度把他視為環(huán)保英雄而大加推崇，稱他為“風(fēng)之子”。
印度一家媒體報(bào)道說(shuō)，“為了創(chuàng)造一個(gè)美好的明天，我們希望有更多的‘風(fēng)之子’”。
�。ū緢�(bào)新德里12月17日電） |
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