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2007年12月8日~9日的48小時(shí)內(nèi)，武漢某高校大四學(xué)生小梅反復(fù)查看自己的手機(jī)是否暢通。她剛參加面試的深圳寶能投資集團(tuán)將在兩天內(nèi)電話(huà)通知是否可進(jìn)入復(fù)試。但直到10日中午，她仍沒(méi)接到通知。
通常，故事到這里就結(jié)束了，然而，小梅決定嘗試用“霸王面”（未接到通知即主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)參加面試）來(lái)改變故事結(jié)局。于是，她打電話(huà)到該公司，問(wèn)清了復(fù)試的時(shí)間、地點(diǎn)，徑直跑去應(yīng)試了。出人意料的是，公司竟然同意她參加復(fù)試。最后，小梅當(dāng)場(chǎng)被該公司錄取，并于當(dāng)晚正式簽約。
據(jù)了解，由于求職壓力日益增大，像小梅這樣以“霸王硬上弓”的姿態(tài)去爭(zhēng)取筆試或面試機(jī)會(huì)的畢業(yè)生正在逐年增加，這一現(xiàn)象也被大學(xué)生們戲稱(chēng)為“霸王筆”（筆試）或“霸王面”（面試）。
近日，中國(guó)青年報(bào)聯(lián)合騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)共同進(jìn)行的在線(xiàn)調(diào)查（3579人參與）顯示，55.1％的人對(duì)這些通過(guò)“霸王筆”、“霸王面”博取機(jī)會(huì)的人表示欣賞，他們認(rèn)為找工作就得鍥而不舍，36.3％的人表示不喜歡這樣的求職者，因?yàn)樗麄冞`背了公平競(jìng)爭(zhēng)原則。
38.9％的人認(rèn)為“霸王面”緣于就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻
2008年年初，中國(guó)社科院發(fā)布的《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》顯示，2007年全國(guó)有近500萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，截至現(xiàn)在仍有100萬(wàn)沒(méi)找到工作。
就業(yè)形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，畢業(yè)生們只能獨(dú)辟蹊徑。書(shū)市上，各種各樣的求職攻略、面試技巧書(shū)籍層出不窮。在校園BBS上，一些記錄最新求職經(jīng)驗(yàn)的精華帖一晚上的點(diǎn)擊率就能過(guò)萬(wàn)�！鞍酝趺妗钡某霈F(xiàn)也是求職者應(yīng)對(duì)就業(yè)困境的一種大膽嘗試。
面對(duì)“霸王”隊(duì)伍的逐漸龐大，調(diào)查參與者給出的兩個(gè)原因是“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，被逼挺而走險(xiǎn)（38.9％）”和“就業(yè)環(huán)境不公平，只能選擇搏出位（31.1％）”。
“很多情況下是企業(yè)的問(wèn)題！”上海市某房地產(chǎn)公司職員小呂告訴記者，很多企業(yè)篩選員工的第一道門(mén)檻就是英語(yǔ)四級(jí)。由于小呂四級(jí)沒(méi)過(guò)，當(dāng)年畢業(yè)找工作時(shí)舉步維艱。“很多單位為方便簡(jiǎn)歷篩選，招聘人員會(huì)把沒(méi)有通過(guò)第一標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷直接扔掉，只要一條不合格，其他內(nèi)容根本不看�！�
在小呂看來(lái)，企業(yè)單純用英語(yǔ)和學(xué)歷來(lái)篩選人才根本不合理，所以他決定做“霸王”。他拿著簡(jiǎn)歷找了很多企業(yè)，并向這些單位推薦自己。在遭到幾次拒絕后，現(xiàn)在就職的企業(yè)接受了他�！拔铱梢员痪芎芏啻�，但是只要有一個(gè)單位愿意要我，我就成功了�！毙纬姓J(rèn)，這樣做有點(diǎn)莽撞，但在他看來(lái)，有些用人單位也不是嚴(yán)格按職位要求選人，自己如果太老實(shí)可能會(huì)吃虧。
調(diào)查顯示，當(dāng)遇到一份很好的工作而沒(méi)有得到筆試、面試機(jī)會(huì)時(shí)，55.9％的公眾表示“會(huì)嘗試”去做“霸王”，而20.8％的人表示，“肯定會(huì)”去做“霸王”。另外，近半數(shù)（49.6％）的人認(rèn)為社會(huì)需要這樣的“霸王”。
那么什么樣的人會(huì)去做“霸王”？公眾選出的“霸王”需要具備的特質(zhì)：鍥而不舍（27.0％），臉皮厚（20.0％），個(gè)性張揚(yáng)（19.0％），實(shí)力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)（16.4％），莽撞、不懂規(guī)矩（12.2％）。也有5.4％的公眾認(rèn)為有的人做“霸王”僅僅是因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)。
企業(yè)：我們會(huì)考慮請(qǐng)“霸王”做銷(xiāo)售類(lèi)工作
如果從面試官的角度來(lái)看待“霸王”人群，調(diào)查參與者的意見(jiàn)則出現(xiàn)兩種明顯的分歧。36.3％的人不喜歡這樣的求職者，因?yàn)樗麄冞`反了規(guī)則；33.1％的人歡迎“霸王”，因?yàn)樗麄儓?zhí)著、勇敢、有沖勁。
要不要“霸王”員工，最終的決定權(quán)在企業(yè)手中。
日本大廣廣告有限公司北京事務(wù)所所長(zhǎng)淺海敬介說(shuō)他不會(huì)拒絕“霸王”，前提是他必須懂禮貌。在他看來(lái)，求職者如果在提出希望得到面試之前先來(lái)個(gè)電話(huà)，他們會(huì)認(rèn)為此人具有一定的積極解決問(wèn)題的能力。淺海敬介表示，“我們很歡迎能夠根據(jù)自己的信念去行動(dòng)的人，也在不斷尋找這樣的人才。我們會(huì)考慮請(qǐng)他做銷(xiāo)售工作�！�
但是，據(jù)美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)北京辦事處項(xiàng)目經(jīng)理白先生介紹，大型外資企業(yè)拒絕“霸王面”的可能性在80％以上，因?yàn)檫@樣會(huì)給企業(yè)的正常管理帶來(lái)麻煩。
烽火科技集團(tuán)北京辦事處人事經(jīng)理助理祁存說(shuō)，他們篩選簡(jiǎn)歷時(shí)已經(jīng)考慮到求職者是否符合職位要求的問(wèn)題了，比如求職者要求的薪酬較高，學(xué)歷達(dá)不到企業(yè)的要求或者沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)等等，這樣就會(huì)被企業(yè)初步淘汰。所以求職者如果采取“霸王面”的形式再來(lái)公司求職，會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。但是，祁存坦言，他們偶爾會(huì)允許“霸王面”出現(xiàn)，有的面試者最后也被錄取了。
采訪(fǎng)中記者發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)對(duì)“霸王”并不反感，他們一致認(rèn)為這樣的人很適合做銷(xiāo)售類(lèi)工作。大型企業(yè)雖然不希望經(jīng)常有“霸王”出現(xiàn)，但是偶爾還是會(huì)給求職者一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)直接將“霸王”拒之門(mén)外，不給任何機(jī)會(huì)。
專(zhuān)家：規(guī)則需要不斷改進(jìn)
首都師范大學(xué)文學(xué)院副教授荒林認(rèn)為，“霸王面”沒(méi)有遵循多數(shù)人的規(guī)范操作，本身屬于一種越軌行為。不過(guò)，如果分別從求職者越軌與企業(yè)規(guī)則兩個(gè)前提出發(fā)來(lái)討論的話(huà)，會(huì)得出相反的結(jié)論。
荒林說(shuō)，企業(yè)訂立規(guī)則是為了更好的管理人才，但從更深層次來(lái)說(shuō)，企業(yè)招聘是為了招攬人才，對(duì)于人才的招攬方式應(yīng)該是不拘一格的，對(duì)于求職方式，企業(yè)應(yīng)該給予更多的包容與接納。規(guī)則的創(chuàng)立原本就是在不斷的破與立中向前推進(jìn)的�！�
在清華大學(xué)講授人力資源課程的一位教授則對(duì)此現(xiàn)象予以否定。他認(rèn)為，從企業(yè)的用人角度來(lái)說(shuō)，這種方式不太可取。
“公司成立專(zhuān)門(mén)的人力資源部，目的就是為了讓人力資源得到最大化的利用�！酝酢诤艽蟪潭壬鲜菍�(duì)公司用人制度的挑釁。不尊重企業(yè)文化的人很難得到企業(yè)的認(rèn)同�！钡�，他也表示，類(lèi)似銷(xiāo)售，品牌推廣等職位，需要的正是勇往直前的氣度和魄力，可以破格錄取這樣的人才。
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