|
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）政策執(zhí)行總監(jiān)羅杰·亞當(dāng)斯近日給50名來自全國各大企業(yè)的學(xué)員開了一次題為“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的全球新趨勢(shì)”的專題講座。
這些學(xué)員都是財(cái)政部全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班的學(xué)員，來自全國各大中央企業(yè)和地方企業(yè)，涉及12個(gè)行業(yè)，將在這里接受為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)。這個(gè)講座讓這些學(xué)員感到很新鮮。
“全球財(cái)會(huì)行業(yè)需要積極面對(duì)可持續(xù)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)，時(shí)常審視它能夠如何影響并且改善企業(yè)行為。”ACCA會(huì)長(zhǎng)理查德·戴維斯說。
“在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)國際話題。無論業(yè)務(wù)遍及何處，我們都必須對(duì)其所產(chǎn)生的社會(huì)與環(huán)境影響負(fù)責(zé)。我們都深知人類的活動(dòng)對(duì)全球氣候所產(chǎn)生的影響，大量使用燃料導(dǎo)致溫室氣體的增加，也加劇了全球變暖，以及氣候變化無常�！崩聿榈隆ご骶S斯說。而出具可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，披露企業(yè)用以管理和改善經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)業(yè)績(jī)的措施，正是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的切實(shí)行動(dòng)之一。
“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”悄然升溫
企業(yè)發(fā)布“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”已成為世界潮流。
在英國，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告獎(jiǎng)已經(jīng)進(jìn)入了第18個(gè)年頭，倫敦金融時(shí)報(bào)100指數(shù)中95％的公司已經(jīng)自覺地出具某種形式的三重底線報(bào)告。根據(jù)CorporateRegister．com網(wǎng)站于2007年1月中旬進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，已有91個(gè)國家的3611個(gè)不同公司發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
隨著科學(xué)發(fā)展觀、綠色GDP、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗等意識(shí)的深入，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告在我國也悄然升溫。2003年10月，中國石化同一批知名的國內(nèi)企業(yè)和跨國公司發(fā)起成立了中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)可持續(xù)發(fā)展工商委員會(huì)（CBCSD）；2004
年11
月，ACCA推出了《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（2002版）中文版，意欲協(xié)助中國報(bào)告機(jī)構(gòu)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告；2005年1月，中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社牽頭組建了“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”課題組，試圖建立具有中國特色的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告理論框架和體系。
2005年及以前，發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的中國本土企業(yè)還寥寥無幾。然而，在2006年里，隨著國家電網(wǎng)、中鋁等數(shù)家中央國有企業(yè)高調(diào)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，越來越多的中國企業(yè)加入到這一行列中來。在這些企業(yè)中，中國海洋石油總公司、寶鋼、國家電網(wǎng)、中國平安、上海浦東發(fā)展銀行、沈陽市自來水總公司發(fā)布的是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，中鋁發(fā)布的是可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，并宣稱采用了全球報(bào)告倡議組織的GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南。另外，中國石油從2000年起，每年發(fā)布了HSE（健康、安全和環(huán)境）報(bào)告。
發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的在華跨國公司也越來越多，他們主要采用了兩種方式，一種是把跨國公司總部的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編譯成中文，比如BP石油公司；更多的大型跨國公司采用了后一種方式，即發(fā)布在中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，比如殼牌中國、美鋁中國、福特中國等。目前，在中國的跨國公司中，已有29家發(fā)布了中文版的“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”或“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。
追趕時(shí)髦背后的“尷尬”
忽如一夜春風(fēng)來，在中國，發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告似乎成為企業(yè)界的時(shí)髦玩意兒。在過去的幾年里，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“可持續(xù)發(fā)展”已經(jīng)成為一些企業(yè)掛在嘴邊的談資。
在風(fēng)潮引領(lǐng)下，不少企業(yè)公開發(fā)布了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”、“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”，但遺憾的是，這些報(bào)告并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有些甚至只是簡(jiǎn)單地拷貝國外企業(yè)的報(bào)告，而且企業(yè)在報(bào)告中過多披露了正面和積極的信息，對(duì)于具有潛在負(fù)面影響或者不好的信息缺乏披露，使得企業(yè)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告流于形式，成為一種廣告和公關(guān)手段，極大削弱了信息的可信度。
耐人尋味的是，在最近發(fā)生的“奶粉事件”中，伊利集團(tuán)和蒙牛集團(tuán)都曾發(fā)布過類似報(bào)告，其中，2007年7月，伊利集團(tuán)在食品行業(yè)率先推出《企業(yè)公民報(bào)告》；2008年1月，蒙牛集團(tuán)發(fā)布首個(gè)《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。但報(bào)告能否使公眾更加信任這些企業(yè)，已經(jīng)成為一個(gè)問號(hào)，明年，如果這些企業(yè)再次發(fā)布“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”或“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”，其中的內(nèi)容將令人關(guān)注。
其實(shí)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是一步到位，而是持續(xù)改進(jìn)的過程，即便是一些跨國企業(yè)，在安全、環(huán)境等業(yè)績(jī)方面也難免會(huì)有做得不好之處，對(duì)此，一些負(fù)責(zé)任的公司不是選擇回避，而是坦承自己的不足或者失誤。比如，殼牌中國2005年的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告承認(rèn)2004年有4起死亡事故，BP石油公司在2006年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中詳細(xì)報(bào)道了該公司2005年在美國得克薩斯的爆炸事故。事實(shí)上，人們也難以相信完全十全十美的公司，公司主動(dòng)地坦承不足更可能獲得讀者的諒解和信任。
中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告／可持續(xù)發(fā)展報(bào)告才剛剛起步，許多地方還有待改進(jìn)，比如總體策劃和設(shè)計(jì)欠佳，視覺沖擊力不夠；看起來像“公文報(bào)告”，降低了讀者的閱讀興趣；各個(gè)部分內(nèi)容均衡，重點(diǎn)難以呈現(xiàn)；缺乏有說服力的、生動(dòng)的案例；沒有說明和讀者進(jìn)一步溝通交流的渠道等等。更重要的是，需要把可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的信息披露制度與企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)相結(jié)合；建立利益相關(guān)者參與機(jī)制，注重利益相關(guān)者對(duì)報(bào)告的信息需求和反饋意見；并把報(bào)告的信息披露內(nèi)容理性化、客觀化。
當(dāng)?shù)弥前涂斯綜EO奧林·史密斯宣稱“星巴克的最大成績(jī)之一就是說服顧客付3美元的高價(jià)買一杯‘有社會(huì)責(zé)任的咖啡’”時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松不禁叩問，“我們何時(shí)能啜飲到一杯醇香的‘有社會(huì)責(zé)任的咖啡’？”我們也可以期待能在某個(gè)陽光明媚的午后，一邊啜飲醇香的‘有社會(huì)責(zé)任的咖啡’，一邊瀏覽我國企業(yè)發(fā)布的形神俱佳的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。 |