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冬日暖陽(yáng)照耀著人流依舊匆忙的深圳福田保稅區(qū)，正是正午時(shí)分，幾輛班車穿梭不停，工人們從廠房中涌出來(lái)，幾條主干道一片繁忙。
幾個(gè)月前還曾在這樣的生活軌跡中正常運(yùn)行的魏禮云，此時(shí)卻躺在宿舍床上，吃午飯的時(shí)候，她和剛剛兩歲的兒子就吃了一碗沒(méi)有下飯菜的米飯。
就在今年7、8月，魏禮云所在的美福瓦通紙品（深圳）有限公司已經(jīng)出現(xiàn)了倒閉前的跡象。工人們像往常一樣去上班，打完卡后就沒(méi)有事情做了，看著一動(dòng)不動(dòng)的機(jī)器，有的工人就想到了離開。
壓垮企業(yè)的最后一根稻草
魏禮云也想出去找工作。她在這個(gè)工廠已經(jīng)工作了快11年，粘紙工是個(gè)不需要太多技術(shù)的活兒，她從26歲干到38歲。沒(méi)活兒干了，剛開始她還想，找個(gè)工廠繼續(xù)干老本行，結(jié)果走到哪里都沒(méi)人要她。
她和同樣來(lái)自老家四川達(dá)縣的老公在工廠中認(rèn)識(shí)、結(jié)婚，兩年前剛生了個(gè)兒子。現(xiàn)在，兩個(gè)人的收入來(lái)源都斷了，他們做好了回老家的準(zhǔn)備。
記者從美福瓦通紙品（深圳）有限公司網(wǎng)上主頁(yè)查到的資料是：企業(yè)年銷售額4億元，固定客戶1000余家。
據(jù)美福廠的員工謝先生介紹，到去年年初，美福廠唯一的供貨商宣布倒閉。美福廠苦撐到年底，但已經(jīng)連買原料的錢都拿不出來(lái)了。
工廠資金鏈斷裂、停工停產(chǎn)后，經(jīng)常不在工廠出現(xiàn)的老板簡(jiǎn)尚志回來(lái)了，在第一時(shí)間和全廠651名員工集體簽訂了終止勞動(dòng)合同的協(xié)議，美福廠員工全員下崗。
一個(gè)行業(yè)痛楚的樣本
實(shí)際上，作為全球最大的玩具生產(chǎn)商之一——美泰玩具的固定包裝制造商，美福瓦通紙品（深圳）有限公司也承受了低增值的玩具出口萎縮帶來(lái)的切膚之痛。
跟玩具相關(guān)的企業(yè)如此，純粹的玩具制造商的日子可想而知。在東莞，由于美泰玩具召回事件，早在2007年就有兩家企業(yè)因此倒閉，其中佛山市利達(dá)玩具有限公司的合伙人張樹鴻自殺。2008年10月15日,香港上市公司合俊集團(tuán)的兩間工廠倒閉。玩具業(yè)成為中國(guó)傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)的問(wèn)題的一個(gè)縮影。
目前全世界約有75％的玩具產(chǎn)自中國(guó)，而中國(guó)出口玩具79％產(chǎn)自廣東。在素有全球玩具制造基地之譽(yù)的玩具大省廣東，玩具制造商們或許從未想過(guò)有一天會(huì)突然被拋到國(guó)際紛爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖。
去年發(fā)生的玩具“召回”事件中，玩具行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)“采購(gòu)商過(guò)分壓價(jià)”的問(wèn)題浮出水面。一位業(yè)內(nèi)人士指出，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、人民幣持續(xù)升值、原材料價(jià)格狂飆、從去年7月1日起實(shí)施的出口退稅新政，以及新出臺(tái)的加工貿(mào)易限制政策，新出臺(tái)的勞動(dòng)保障法規(guī)等，已經(jīng)將國(guó)內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)逼入愈發(fā)窘迫的利潤(rùn)困境。
“尤其是貼牌企業(yè)，利潤(rùn)率更是低，稍微一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)上的危機(jī)就意味著關(guān)門停業(yè)，利達(dá)玩具可以說(shuō)是個(gè)非常典型的例子。”行業(yè)內(nèi)專家指出。
近年來(lái)，美歐等傳統(tǒng)市場(chǎng)出臺(tái)了一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量要求。國(guó)內(nèi)政策環(huán)境也越來(lái)越不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力欠佳的外向型企業(yè)。繼去年7月1日起玩具出口退稅率下調(diào)，出臺(tái)的加工貿(mào)易新政也將玩具列入其中，利潤(rùn)率微薄的中小型加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)難以生存。
海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，近幾年來(lái)廣東玩具出口逐年放緩甚至下滑，2006年全省玩具出口48.05億美元，增幅僅為5．9％。
“目前玩具企業(yè)被淘汰現(xiàn)象比較突出并不為奇，這是處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期的玩具企業(yè)所必須經(jīng)歷的過(guò)程，一些規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力差的玩具企業(yè)被淘汰出局，反而有利行業(yè)發(fā)展。”一位行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“個(gè)別企業(yè)倒閉屬于自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，對(duì)整個(gè)玩具行業(yè)來(lái)說(shuō)，等于是森林里有幾棵樹倒下，屬正�，F(xiàn)象�！�
10月20日，坪山創(chuàng)億玩具深圳有限公司宣布倒閉，近千名員工失業(yè)、老板逃逸，深圳市龍崗區(qū)坪山街道辦事處按照有關(guān)規(guī)定，為這家倒閉公司近千名員工代發(fā)了被拖欠的工資計(jì)300多萬(wàn)元。隨后，坪山街道辦事處將對(duì)創(chuàng)億玩具現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行查封、拍賣。
據(jù)深圳玩具協(xié)會(huì)的一名負(fù)責(zé)人介紹，在深圳的玩具企業(yè)中，有90％以上的企業(yè)是走代工、貼牌這條路的，因此，這些企業(yè)中倒閉的比較多。
盡管11月1日起玩具出口退稅率提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，但穿行在第104屆廣交會(huì)玩具展館，仍然能明顯地感覺(jué)到中國(guó)玩具企業(yè)生存艱難的氣息。一家紡織控股有限公司的經(jīng)理告訴記者，“現(xiàn)在國(guó)家雖然上調(diào)了出口退稅率，但全球經(jīng)濟(jì)不景氣，我們的訂單也減少了，所以出口退稅率調(diào)高，對(duì)我們的實(shí)際意義并不大。”
“目前很多國(guó)內(nèi)玩具出口企業(yè)面臨的現(xiàn)狀并不是接不到訂單，而是接到訂單不敢做，因?yàn)閮r(jià)格不夠合理，做了訂單，企業(yè)就虧�！辈簧偻婢咂髽I(yè)陷入了“多接單，多虧本”的怪圈。
11月13日，國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)政策，總投資約需4萬(wàn)億元。但玩具企業(yè)內(nèi)部的一些人還是認(rèn)為無(wú)法在短期內(nèi)幫助困難企業(yè)解困：“在短期內(nèi)，很難分一杯羹，市場(chǎng)不是一日就能形成的，在短期內(nèi)開拓內(nèi)地市場(chǎng)，不現(xiàn)實(shí)，至少要三四年時(shí)間，到那時(shí)，真正面對(duì)困難的企業(yè)早就倒閉了”。
金融風(fēng)暴漩渦中的堅(jiān)挺者
但也并非玩具業(yè)所有的企業(yè)都一籌莫展。2007年下半年美國(guó)次貸危機(jī)出現(xiàn)端倪時(shí)，深圳皮皮熊玩具有限公司在戰(zhàn)略發(fā)展上果斷停止國(guó)際貿(mào)易部的業(yè)務(wù)，有效防范了國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的危險(xiǎn)。
這個(gè)公司獨(dú)立開發(fā)了世界上第一款情緒數(shù)字化智能玩具語(yǔ)音芯片，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
它的經(jīng)營(yíng)模式也不同于以代工生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)，在做國(guó)際分工中只取得了整條產(chǎn)業(yè)鏈最低端的“一”，而歐美各國(guó)掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈的“六”；皮皮熊玩具公司在整個(gè)六加一的產(chǎn)業(yè)鏈流程（從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售＋中國(guó)制造）中，所有環(huán)節(jié)全部掌握在自己手里，不做代工生產(chǎn)。
面對(duì)可能會(huì)持續(xù)到來(lái)的“寒冬”，“皮皮熊”坦承自己的應(yīng)對(duì)模式是“現(xiàn)金為王”、“囤積實(shí)力”。通過(guò)多年來(lái)正確的市場(chǎng)打拼鋪好的渠道，終于在今天“化蛹成蝶”，比別的企業(yè)先走了不止一步�，F(xiàn)在的皮皮熊，想的已經(jīng)是玩具如何與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的問(wèn)題了。 |