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法國廣告巨頭陽獅的“中國情結(jié)”
    2008-12-25    作者:魏紅欣    來源:國際金融報

  在全球廣告業(yè)巨頭法國陽獅集團董事長莫里斯·利維(Maurice Lévy)的身上,始終有一種激情,感染著他周圍的每個人。從當(dāng)年陰差陽錯涉足廣告業(yè),到放棄CEO職位進入陽獅從零做起,再到敢打敢拼4年時間升任陽獅CEO,進而大刀闊斧在全球范圍內(nèi)收購上百家公司,他的每一段傳奇經(jīng)歷和追求極致的信念都令人折服。然而,在利維的字典中,他所做的一切,總是處在進步的過程中,永遠沒有盡頭。
  每一次來中國,利維都會有種新奇感,他稱之為思想和情感的“重置”,很多固有的思維模式和行為定式都在這里有所改變!霸谶@里,每個人都充滿活力和夢想,他們熱愛自己的國家,渴望獲得成功”。利維同樣冀望于中國的成功,他所代表的陽獅集團正積極參與到中國經(jīng)濟增長當(dāng)中,他希望中國早日從世界制造工廠轉(zhuǎn)型到創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品和品牌建設(shè)中來。據(jù)說,他還有個很地道的中國名字——馬千里,是下屬幫他取的!耙驗槲1942年出生,屬馬!彼f。

廣告業(yè)崛起的“黑馬”

  烏季達,摩洛哥靠近阿爾及利亞邊境線的一個小城鎮(zhèn),利維就出生在這里。對于學(xué)習(xí)工程學(xué)的他來說,涉足廣告業(yè)有些陰差陽錯。畢業(yè)時,很多大公司給他發(fā)來邀請函,但一看到“灰乎乎的大辦公室和冷清的走廊,我就提不起興趣”。正在這時,一家廣告公司的IT部門開始招人。面試那天,利維坐在那家公司的大廳里等,“里面到處都是年輕人,好多穿著迷你裙的漂亮女孩在我面前走來走去,男士們都留長發(fā),和我當(dāng)時一樣,這讓我感覺好極了,于是我就入了廣告這行!
  剛進入廣告這個“不同的世界”,利維每天只用兩三個小時干本職工作,其余時間,他都和那些富有創(chuàng)造力的同事們呆在一起,看他們?nèi)绾闻c客戶打交道。很快,他“熟悉了這個行業(yè)所有的事情”。
  直到29歲的一天,董事長找他吃飯,告訴他公司CEO要退休了,想讓他接替這一職位,因為他是公司最好的員工。聽到這個消息,利維非但沒有欣喜若狂地接受,反而提出辭職,“一個250人的公司,我才29歲,就已經(jīng)是最好的員工,那說明這家公司也不怎么樣”。1971年,他加入法國最好的廣告公司——陽獅集團,一切從頭開始。
  一次意外讓利維成了陽獅的“英雄”。1972年9月的一個夜晚,陽獅在香榭麗舍大道的大樓突然著火,利維恰巧在附近,他在聞訊趕來的一輛消防車上找了件消防服和頭盔,冒充成消防員沖了進去。利維搶救出了許多磁盤和客戶資料,使得陽獅的業(yè)務(wù)沒有受到任何影響。
  3年后,利維升任公司CEO。1987年,陽獅集團重組,他被任命為董事長兼CEO。當(dāng)了一把手后,利維也從未放松過對自己的要求。在利維的人生信條中,凡事要做就做到最好,這已經(jīng)植入到他的基因中。

到中國西部去投資

  陽獅在法國市場的領(lǐng)先地位并不能讓利維滿足。成為集團當(dāng)家人后,利維在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)起收購,他希望“為遍布全球的客戶提供各種各樣的服務(wù)”。從上世紀(jì)90年代中期開始,陽獅收購的公司超過100家。如今,作為全球第四大廣告公司,陽獅已經(jīng)在全球104個國家擁有近4萬名員工。陽獅的客戶名單看上去像一個全球品牌排行榜:西門子、奧迪、惠普、寶潔、可口可樂、麥當(dāng)勞、耐克、索尼、家樂!2007年,陽獅集團總收入達46.71億歐元。
  利維與中國結(jié)緣也由來已久。早在1976年,利維就到過中國。談到當(dāng)時對中國的印象,他講了個小故事,“我進了一個小店鋪,想買一套中山裝和一頂帽子。但我在那兒待了5分鐘后,有一個人過來把我趕了出去,說這個店是讓中國人進的,你得回飯店!30年后,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,這令利維感到驚嘆。對于陽獅而言,“中國市場處于絕對重要的地位。”利維說,“15年前,我們開始在中國運行時,當(dāng)時只有幾個人,今天我們擁有3500名員工,未來規(guī)模還將不斷擴大。”
  “中國有了不起的一代人,他們了解市場營銷和廣告業(yè),知道該如何做,具有很強的創(chuàng)造性!崩S對中國的市場前景頗為看好。他還指出陽獅未來在中國的發(fā)展趨勢,“我們正在從東部轉(zhuǎn)向中國西部,我們已在中國42個城市發(fā)展業(yè)務(wù)!
  利維認(rèn)為,在席卷全球的金融危機中,中國能發(fā)揮非常重要的作用。中國應(yīng)積極參與國際會議,參與重新界定國際公約方面的一些規(guī)則,增強參與全球事務(wù)的話語權(quán)。此外,中國要有一些公共基金,產(chǎn)生更多的國內(nèi)需求,來幫助解決世界經(jīng)濟面臨的一些問題。最后,建立一些全球化的品牌,在全球市場上擁有一席之地。
  或許,利維對中國,乃至世界的期許,還有很多很多,但是,問他想讓陽獅成為全球最大的廣告公司嗎?“不,”利維給出堅定的答案,“擁有最好的員工,吸引最好的客戶并向他們提供最好的服務(wù)”,這才是他真正的目標(biāo)。

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