雖然才上任一個多月，但費埃哲中國區(qū)新總裁吳輔世對于中國的信用卡和零售銀行市場面臨的風險已經(jīng)洞若觀火。他在接受本報記者采訪時表示，在金融危機之前，中國的信用卡和零售銀行業(yè)務已經(jīng)完成了原始積累，危機過后，中國銀行業(yè)應該思考的問題是如何對已有的資源“精耕細作”。
此前，吳輔世任Teradata公司大中華區(qū)總裁，在他的帶領下，目前中國的金融行業(yè)中有12家銀行陸續(xù)采用了Teradata的解決方案。“Teradata專注于數(shù)據(jù)的整理，費埃哲更注重風險管理，這對我職業(yè)生涯的進一步延伸提供了機會�！眳禽o世說。
“信用卡業(yè)務只有實現(xiàn)規(guī)模化以后才會賺錢，所以中國的各家銀行在近幾年都忙著擴展業(yè)務，中國的信用卡業(yè)務在過去幾年曾達到過132%的增長速度，但據(jù)我們目前掌握的情況，中國只有5家銀行的信用卡業(yè)務實現(xiàn)了盈利�！眳禽o世說。
他表示，中國信用卡業(yè)務下一步面臨的不是繼續(xù)擴張地盤，在原有基礎上深耕客戶應該是迫切需要做的。從目前中國消費信貸市場來看，消費信貸風險控制主要體現(xiàn)在賬戶管理、催收管理、反欺詐管理、評分模型和策略咨詢、規(guī)則引擎軟件工具５個方面。
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