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12月4日，百度(Nasdaq：BIDU)正式宣布啟動國際化戰(zhàn)略，公司董事會主席兼CEO李彥宏對外界宣布，百度將在明年進(jìn)入日文搜索引擎市場。
第二天，百度股價在納斯達(dá)克上漲6.82%，報收于122.72美元，創(chuàng)造了該公司自上市以來收盤價的歷史最高紀(jì)錄。6日，百度股價再創(chuàng)新高，當(dāng)天收盤價達(dá)到了126.57美元。
“百度顯然受到了華爾街的追捧。這一方面是投資者對百度國際化戰(zhàn)略預(yù)期的看重，另一方面也是對具有技術(shù)、品牌和資金實力的新一代中國企業(yè)所代表的‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’模式轉(zhuǎn)變的前景看好�！敝袊缈圃航�(jīng)濟(jì)研究所調(diào)研員韓孟指出：“這也意味著國家的‘十一五’規(guī)劃中提出的加強(qiáng)實施中國企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略開始漸入佳境�！�
百度全球選秀
“我們已經(jīng)準(zhǔn)備了半年了�！比涨�，李彥宏在接受采訪時介紹，為了進(jìn)入日文市場，百度早已開始了日文網(wǎng)頁的抓取等工作。
此前的11月30日，百度已經(jīng)委托獵頭公司在全球范圍內(nèi)物色百度日本社長的人選。
據(jù)了解，大約半年以前，百度開始招聘精通日語和越南語的搜索工程師以及產(chǎn)品經(jīng)理，而在此之前，百度已經(jīng)招聘了多名精通韓語的搜索工程師，并開始對相關(guān)海外市場進(jìn)行調(diào)研。在今年9月份開始的校園招聘中，百度也將首發(fā)地選在了學(xué)生自學(xué)日語比較普遍的大連。
李彥宏說，百度計劃獨立運營日本分部，但對與當(dāng)?shù)毓竞献鞒帧胺浅ｉ_放”的態(tài)度。李彥宏還認(rèn)為，與Google、雅虎相比，百度的優(yōu)勢主要來自日文基于中國漢字這個事實。因為中日韓三國的文字，從技術(shù)的角度來講都是雙字節(jié)的存儲，百度在中文搜索上使用了很多非常先進(jìn)的中文自然語言處理的技術(shù)、切詞的技術(shù)，這是百度的一個優(yōu)勢。
李彥宏不愿透露百度計劃投資多少資金。但他表示，去年百度在納斯達(dá)克上市時融資得到1.2億美元，此后的每個季度都在盈利，百度的現(xiàn)金儲備一直在增長。但由于是剛進(jìn)入日本，在投入上采取的是穩(wěn)妥穩(wěn)健的策略。
外界對于百度“走出去”戰(zhàn)略中首站選擇在日本市場比較擔(dān)心。因為中國企業(yè)在國際化戰(zhàn)略的路徑選擇中，一般會選擇先進(jìn)入競爭相對寬松、經(jīng)濟(jì)相對較弱的國家先行試探，在積累了豐富經(jīng)驗后再逐步向發(fā)達(dá)國家市場發(fā)展。
而日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是外資最難進(jìn)入的一個市場。據(jù)有關(guān)人士介紹，除了石油行業(yè)，歐美公司在日本市場上取得成功的也不多。雅虎在日本的成功也主要得益于日本軟銀公司的本土化運作。而中國企業(yè)在日本知名度較高的則是上海寶鋼——因為它跟日本最大的鋼鐵公司新日鐵公司有合資企業(yè)。
但這些都不能阻擋百度進(jìn)入日本市場的決心�！叭毡�2005年的整個廣告市場沒有增長，可網(wǎng)絡(luò)廣告增長了50%以上，而且那里的電子商務(wù)非常發(fā)達(dá)，尤其是網(wǎng)上金融服務(wù)。”李彥宏介紹，他們在考察日本市場的時候，發(fā)現(xiàn)日本用戶對搜索引擎依賴性非常強(qiáng)，每個用戶每天平均使用10次左右的搜索引擎。
中國企業(yè)第三代
在澳大利亞阿德萊得大學(xué)攻讀國際金融專業(yè)的王露，雖然出國已經(jīng)兩年，但她每天仍然要上百度的網(wǎng)站上查看一下百度的mp3排行榜，看看有哪些新歌正在流行；同時，她還會到“青島吧”里關(guān)注一下自己家鄉(xiāng)的新聞。如果自己有生活問題不能解決的，她還會上百度的“知道”上找一下答案。
正如“有華人的地方就會有金庸的小說”一樣，像王露這樣的中國留學(xué)生集體無意識行為拷貝了一個新的趨勢——只要有華人的地方就會有人用百度。
韓孟介紹，自我國改革開放20多年來，中國企業(yè)在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌并參與全球競爭的過程中，演化形成了三個代別。
第一代的代表是四川長虹電器。當(dāng)時的國內(nèi)彩電市場是洋品牌一統(tǒng)天下。1996年，為了應(yīng)對國際跨國巨頭的挑戰(zhàn)，奪取市場的主動權(quán)，四川長虹在以“產(chǎn)業(yè)報國”的經(jīng)營理念下，成功運用價格戰(zhàn)略，“叫板”洋品牌，奪取了市場主導(dǎo)地位。
第二代的代表是深圳華為技術(shù)有限公司。當(dāng)公司在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟后，華為開始實施“走出去”戰(zhàn)略。2001年，華為贏得了法國電信運營商N(yùn)EUF在整個法國的光網(wǎng)絡(luò)傳輸合同，從而正式成功進(jìn)入了歐盟這個主流市場。其后華為成為了國際電信聯(lián)盟成員。
但華為的主要競爭利器還是價格——“為我們節(jié)約了至少10%的投資�！闭鏝EUF公司的CEO米歇爾·保蘭(Michel
Paulin)所介紹的那樣。
第三代崛起的企業(yè)代表則是百度。在中文搜索引擎市場上跨國公司占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的背景下，百度依靠技術(shù)實力和獨到的運營管理模式，用五年的時間，以自身實力實現(xiàn)了“逆境大翻天”，在全球中文搜索領(lǐng)域取得了超過60%的市場份額。所以百度的海外擴(kuò)張之路挾技術(shù)、品牌和資金優(yōu)勢，直接進(jìn)入了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的市場。這也代表著中國企業(yè)在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型中一種新的擴(kuò)張模式。
“百度模式實際上是改變了目前國內(nèi)企業(yè)‘走出去’中的‘取資源’和‘賣產(chǎn)品’方式，開始在高科技產(chǎn)業(yè)中嘗試以具備國際化、前瞻性的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張�！表n孟指出，“一大批通過市場競爭成長起來的高科技企業(yè)相繼開始了‘走出去’，一方面可以改變我國企業(yè)在國際上的形象和地位，另一方面也說明我國實施的企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略漸入佳境�！�
競爭帶來的公正
“我們現(xiàn)在用百度的競價排名中價格較高的關(guān)鍵詞，客戶每點擊一次就要花掉兩塊錢。”北京一家公司的老總在一個聚會聊天時感慨地說，“但如果沒有百度，只有外國搜索公司的話，可能每點擊一次，不是兩塊錢人民幣而是兩美元�！�
在個人電腦時代，微軟憑借操作系統(tǒng)的優(yōu)勢，控制了個人電腦的入口，許多國家和地區(qū)用反壟斷法對付微軟。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索引擎把握著互聯(lián)網(wǎng)入口，雖然Google在全球范圍內(nèi)攻城略地、戰(zhàn)無不勝，甚至日本、法國等國政府都紛紛表示要舉國家之力創(chuàng)辦一個自主的搜索引擎，用以對抗Google，但在中國卻沒有人再提挑戰(zhàn)Google霸權(quán)之類的事兒，因為有百度的存在。
“十個監(jiān)管者不如一個競爭者”。在信息化帶來的國家產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整過程中，因為有百度的存在，中國的企業(yè)仍能獲得一個低成本的推廣路徑。
“日本市場的格局多年來沒有變動，主要就是Yahoo和Google這兩家公司在做，我覺得從日本消費者的角度來考慮的話，多一個選擇是有好處的�！崩顝┖暝谡劦竭M(jìn)軍日本市場時也指出了這一點。 |