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[國際隨筆]“零廢品”的沃爾瑪
    2007-01-15    本報駐紐約記者:李博    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
    超市是普通百姓采購生活用品的主要場所之一。然而，過度的包裝、泛濫的塑料制品轉(zhuǎn)化成大量的生活垃圾，給環(huán)境造成巨大壓力和負(fù)擔(dān)。作為全球最大的零售商，美國沃爾瑪集團(tuán)早在2004年就開始實(shí)施長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，旨在逐步實(shí)現(xiàn)“零廢品”的目標(biāo)，顯示出其作為全球超市“領(lǐng)頭羊”，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的負(fù)責(zé)任態(tài)度。
    什么是“零廢品”？顧名思義，就是設(shè)計(jì)、制造出來的產(chǎn)品被全部消費(fèi)和回收，不造成任何浪費(fèi)。讓工業(yè)生產(chǎn)模仿自然界中的食物網(wǎng)，在循環(huán)中完成能量的流動和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。
    打開沃爾瑪?shù)挠⑽木W(wǎng)站，在首頁上便可看到顯著的“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”一欄。沃爾瑪制定了三項(xiàng)目標(biāo)：在其美國所有連鎖超市，逐步實(shí)現(xiàn)100%使用可持續(xù)能源；三年內(nèi)減少25%的固體垃圾；兩年內(nèi)要求所有私人品牌精簡產(chǎn)品包裝，支持綠色環(huán)保事業(yè)。
    對于擁有6.8萬家供應(yīng)商的沃爾瑪來說，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)并不容易，需要解決一系列問題。對此，沃爾瑪與供應(yīng)商分享先進(jìn)技術(shù)，鼓勵它們改革創(chuàng)新，優(yōu)化體系，減少包裝，節(jié)約成本。沃爾瑪?shù)倪壿嬍牵耗切┛此票匾陌b其實(shí)完全可以撤掉，或者用可回收包裝代替。
    目前，該計(jì)劃已初見成效。沃爾瑪曾與一家玩具供應(yīng)商合作，減少了16種產(chǎn)品的包裝，算下來相當(dāng)于少用了230個集裝箱運(yùn)輸，節(jié)約了356桶汽油和1300棵樹。之后，沃爾瑪又把這一成功經(jīng)驗(yàn)推廣到255種產(chǎn)品，結(jié)果省下了上百萬美元的運(yùn)輸費(fèi)用。
    沃爾瑪首席執(zhí)行官李·斯科特說：“如果我們要扔?xùn)|西，首先要把它買來。所以無形中，我們付了兩次錢，一次是買東西，另一次是扔?xùn)|西�！睂τ谖譅柆攣碚f，減少廢品意味著降低成本。
    沃爾瑪集團(tuán)下屬的各個部門領(lǐng)導(dǎo)還專門組成小組，分別關(guān)注包裝、能源、原材料和電器垃圾等問題。沃爾瑪還與環(huán)保組織和政府部門合作，努力推進(jìn)“零廢品”計(jì)劃的實(shí)施，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看待其商業(yè)運(yùn)營。
    沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)給我們很多啟示。時下各國盛行的垃圾分類固然重要，但如果能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就減少廢物豈不更好。
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