國內首家文化產權交易所于6月15日在上海揭牌。據(jù)悉，上海文化產權交易所將率先在國內建立以文化物權、債權、股權、知識產權等為交易對象的專業(yè)化市場平臺。目的很明確，就是想通過資本市場做大、做強、做好文化產業(yè)。
對要不要做大、做強和做好中國的文化產業(yè)，應該沒有爭論。中國人要有自己強大的聲音，其必要性和重要性誰也不會否認。但在中國也許再沒有什么事情如文化產業(yè)這樣，可以有一個足夠清晰的目標，而技術上卻全無章法。
中國改革曰漸進，曰技術性突破，曰先從方法上著手，可到了文化產業(yè)上，卻有勁使不出。這當然和文化的特殊性有關。所謂文化是高度意識形態(tài)的。只從市場的角度改革，無法面對宣傳工作怎么進行，中國的文化應該怎樣發(fā)揚光大等等，非商業(yè)可言的事。文化改革，要解決的遠不是一個市場化問題。它要大得多，雖然當前可以馬上看到轉向市場的好處。
首先文化產業(yè)是經濟領域中，少有不受周期影響的行業(yè)。2008年中國的文化產業(yè)維持以往三年的增速，總量增加值大約將近7600億。商務部發(fā)布的《文化產品及服務進出口狀況年度報告》也顯示：2008年中國核心文化產品進出口規(guī)模穩(wěn)步擴大，進出口總額達158.4億美元，比上年同期增長22.6%。在跨境文化服務貿易方面，2008年實現(xiàn)文化服務進出口48.16億美元，同比增長29.5%。而這還是在中國文化產業(yè)受到諸多非市場因素轄制情況下取得的成就。
但是，這次在未來國際金融中心的上海，從文化產業(yè)財務權益化著手，以文化產業(yè)產權交易的方式，解決內容制造和意識形態(tài)監(jiān)督分別管理的難題，肯定是重大突破。
眾所周知，美國文化產業(yè)就是在1929年世界經濟大蕭條中逆市興起，進而改變美國形象的。《華爾街日報》就從那一年，開始其成為世界性媒體的歷程，標志性的數(shù)據(jù)是發(fā)行量超過百萬份。好萊塢的大片差不多也從那個時候出發(fā)，創(chuàng)造了80年商業(yè)奇跡，成為美國最大的無煙工業(yè)。
但這些著名的美國文化象征，現(xiàn)在的財務權益并不都在美國人手里�！度A爾街日報》成了澳大利亞新聞集團旗下的報紙；好萊塢最大的制片廠之一哥倫比亞影業(yè)由日本索尼控股。盡管這樣，可沒人說《華爾街日報》和好萊塢不代表美國文化，也沒有誰會說這些美國文化產業(yè)，背離了美國的基本精神。
原因很簡單，在這些產業(yè)的財務權益交易時，大都在內容制造和高管安排上做了非財務的安排。雖然難免會在一定程度上受到實際財務控制人的影響，但核心文化內容的制造機制，并沒有改變。
中國的文化經營要徹底放開，也許先從文化產業(yè)相對容易實施卻十分關鍵的知識產權著手，做大做強文化產業(yè)的財務權益，基業(yè)長青的文化產業(yè)集團，才不至于是空中樓閣般的夢幻。比如把出版?zhèn)髅降膬热葜圃�，形成版權資產，就會從知識產權的角度，有可交易的財務權益標準。因為所有的產權，無一例外都是可以交易的。
一句話，中國文化產業(yè)的產權，若選擇和其他產權一樣的市場定性和定量，從而進入交易程序，文化產權交易所的生意肯定會很紅火。做大、做強和做好文化產業(yè)，也會因此順理成章。 |
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