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 《做單：成交的秘密》
胡震生著
五洲傳播出版社 2009年7月
《做單》與《圈子圈套》《輸贏》和《浮沉》并稱為四大職場必讀小說，它是一部經(jīng)典的銷售實戰(zhàn)攻略讀本。
作者胡震生，從一個在中關村馬路上騎車送電腦的“板爺”，到IBM公司優(yōu)秀員工身份用了四年的時間；從一個工程師到開始成為單單不敗的銷售明星，用了三年；從白手創(chuàng)業(yè)到贏利百萬，僅僅用了一年；從第一次執(zhí)筆到創(chuàng)下國內新作者的版稅記錄，只用了八個月。他正在用越來越快的頻率改變著自己的人生。
第二天，做團隊銷售模擬的時候，錢壯碰上個不信邪的家伙，幾輪面試評論都不是很好，他干脆摔門而出，不理會這個考試了。
幾個剛剛畢業(yè)的學生看到這個場面，不僅目瞪口呆，不知道考試原來這么激烈，錢壯這樣的老銷售都能氣走，不知道自己會怎么樣。
“那您看，我沒有要說的了。不過我們MBI的產(chǎn)品又便宜，性能又好。下周我們派專業(yè)人員給您演示一下吧，好嗎？”一個學員的模擬銷售實在是進行不下去了，只好用出最后一步，和謝正扮演的客戶采購部經(jīng)理預約下一次見面的機會。
“好，下周二下午，你們來�！敝x正合上手頭的資料，這個階段的面試結束了。
“您給打幾分啊，幫忙多打點吧。上個CALL(見客戶)我就得分不高，這個CALL您幫個忙。真是要命死了�！睂W員近乎哀求。
“放心，不會太差的，你也還沒什么致命錯誤�！�
謝正知道這個分數(shù)的嚴重性，因為自己剛加入MBI公司時也有過相同的經(jīng)歷。同班一個清華的同學幾次面試不過，被淘汰出局，離開剛剛工作半年的MBI。但是，因為培訓和試用這半年，已經(jīng)錯過其他公司的招聘良機，他整整半年沒有找到合適的工作。這件事情對他打擊非常大，也不敢告訴家人和朋友說自己剛剛工作半年就被MBI公司開除。所以，他依然每天裝作去上班，穿著西服打著領帶離開家，然后滿大街閑逛，靠借錢渡日。整整熬了半年，他才找到新的工作，因為當年打擊實在太大，聽說現(xiàn)在混得也不是很好。
“不過，我要考考你。MBI的SSM把銷售過程分為幾個階段？我們這個CALL在第幾個�！敝x正問道。
“七個階段。我們現(xiàn)在這個CALL處于第三個，就是根據(jù)客戶的需求，構建雙贏目標�！睂W員答道。
“那我問你，經(jīng)過前面的分析，我扮演的采購經(jīng)理真正需求是什么？”
“嗯，您是，您是客戶的采購部經(jīng)理，需要采購大型IT基礎設備。”學員又看看自己手中的材料。
“你要記住，銷售需要知道的是客戶真正的需求。什么是真正的需求？就是事關客戶工作和事業(yè)的生死需求，這才是他真正的需求�！敝x正把資料放到桌子上，站起來。
“我希望經(jīng)過這次CALL，你就記住一件事情——永遠不要忘記客戶真正的需求是什么。所有的銷售工作都是圍繞著滿足客戶真正需求而展開的。請記住真正兩個字。”謝正走到白板前。
“你看這是組織結構圖。我扮演的是采購部的經(jīng)理，和他平級的是技術部經(jīng)理。采購部經(jīng)理已經(jīng)干十年了，他真正的需求是希望自己明年能超過技術部經(jīng)理的位置，做到公司副總裁的位置上。他從內心深處并不希望技術部經(jīng)理通過完成這個項目而獲得公司總裁的賞識，你手頭的資料上是有暗示的。但是因為這個項目關系到公司明年的生死，他又不得不配合技術部的工作，讓項目順利進行。他當然不希望明年自己做副總裁的時候，這個項目會影響到他的業(yè)績。”謝正拍拍白板。
“所以你要明白采購部經(jīng)理的真正需求，才能夠采取下一步正確的行動。如果你不知道他和技術部經(jīng)理是有矛盾的，下午去見技術部經(jīng)理的時候，如果讓他知道你剛剛見采購部經(jīng)理，還要給他做演示，你會被罵得狗血噴頭。背景材料上是這么寫的，技術部經(jīng)理是一個脾氣暴躁的家伙，他不喜歡MBI介入他的工作。我會給你不錯的分，可是如果你不知道這些，下午的模擬銷售，你肯定過不了關。”
謝正把資料扔到桌子上，大聲對面試的學員喊道：“真正的需求，真正的需求�？蛻粽嬲男枨蟛艣Q定著項目的生死。要想做好一個銷售，請把這句話刻在自己的骨頭上�！� |