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總理首提"互聯(lián)網(wǎng)+"，O2O融合領(lǐng)航商業(yè)浪潮

　　兩會期間，“互聯(lián)網(wǎng)+”火了，在政府工作報告中，李克強總理首次提及鼓勵“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”，將O2O模式推到了一個新高度。

大數(shù)據(jù)進政協(xié)報告蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型迎來直道加速

　　3月3日，大數(shù)據(jù)、信息消費等互聯(lián)網(wǎng)詞匯成為政協(xié)大會的熱詞。在全國政協(xié)開幕式上，全國政協(xié)主席俞正聲將互聯(lián)網(wǎng)作為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要舉措，這意味著從國家層面把互聯(lián)網(wǎng)提升到戰(zhàn)略高度，對很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，擁抱互聯(lián)網(wǎng)、融入互聯(lián)網(wǎng)，也是轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

張近東提案指向網(wǎng)購假貨力求掃清電商霧霾

　　電商的假貨，已經(jīng)危及行業(yè)安全，如果不能自律，他律必將加倍到來。一向喜歡掌握主動的張近東，率先以高姿態(tài)倡導(dǎo)行業(yè)規(guī)范。定義規(guī)則本身，也是加強話語權(quán)，掌握主動。

◇（關(guān)于蘇寧轉(zhuǎn)型成功）2014年的這些變化并非“duang”的一下冒出來的，而是多年來堅持轉(zhuǎn)型的結(jié)果，用這次兩會很火的說法就是，蘇寧對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是很“任性”的。
◇之前有媒體朋友把我們這一轉(zhuǎn)變比喻成“壯士斷腕”，雖然我們的轉(zhuǎn)型過程遠(yuǎn)沒有那么悲壯，但是我們的確擁有著那樣的決心�；厥走^去，雖然道路上荊棘遍地、困難重重，但正是因為那時的決定，為我們贏得了轉(zhuǎn)型的時間，贏得了戰(zhàn)略回旋的空間。
◇我嗓音好了，是因為有了大數(shù)據(jù)，建立了各種云，都靠數(shù)據(jù)說話了，所以我說話少了。
◇（網(wǎng)購平臺首問負(fù)責(zé)制）沒有哪一個企業(yè)發(fā)展，不為消費者去考慮。如果沒有消費者，企業(yè)發(fā)展最后都會進入一個歧途。
◇2015年蘇寧已經(jīng)進入到發(fā)展的快車道，我們現(xiàn)在是要踩油門，加速的時候。
◇蘇寧不是在做沃爾瑪，而是在超沃爾瑪?shù)内厔荩?
◇蘇寧現(xiàn)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)也需要蘇寧這樣的企業(yè)。過去互聯(lián)網(wǎng)講顛覆取代，現(xiàn)在談得最多的是共贏、深度融合。
◇在物流、信息、人才等方面，我們?nèi)绻煌度�，肯定沒有未來。
◇2009年我們成為行業(yè)第一，2010年、2011年都是我們傳統(tǒng)行業(yè)增長最快的時候。2011年上線了蘇寧易購，我們今天回顧，已是第6個年頭了，不過沒關(guān)系，8年抗戰(zhàn)呢，還有時間。

蘇寧董事長張近東

張近東，1963年出生，蘇寧董事長、全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長。 1990年蘇寧創(chuàng)立于江蘇...
【詳情】

·總理點名的“新興消費”，O2O模式贏在哪兒

　　站在國家的戰(zhàn)略高度，2015年被定義為“全面深化改革”的關(guān)鍵之年。李克強總理在政府工作報告當(dāng)中，再次為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型把脈，激勵市場：以互聯(lián)網(wǎng)為載體，把線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。

·搭建四大平臺蘇寧COO侯恩龍重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道價值

　　一日千里，互聯(lián)網(wǎng)正成為這個時代最普及的生產(chǎn)驅(qū)動力。

·關(guān)注消費者權(quán)益政協(xié)委員張近東攜六提案再上兩會

　　2015年，是張近東作為政協(xié)委員參加全國兩會的第13個年頭。過去十余年，張近東委員共提交了超過60項提案，今年再次帶來了關(guān)注消費者權(quán)益和行業(yè)發(fā)展的六項提案。

·戰(zhàn)略關(guān)鍵年 O2O助推蘇寧率先凸顯

　　3月初國泰君安證券的分析研究報告中指出，2015年將是蘇寧轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，“人和”可能助轉(zhuǎn)型更為順暢。

·張近東：蘇寧轉(zhuǎn)型成功不是duang出來的，是任性出來的

　　今年是國家十二五的收官之年，是全面深化改革關(guān)鍵之年，中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量、高效率、低污染的新常態(tài)發(fā)展階段。本次兩會，我一共帶來了六個提案，主要是從維護消費者權(quán)益和促進行業(yè)健康發(fā)展角度，提出了一些我的思考和建議。

蘇寧—中國商業(yè)的領(lǐng)先者

蘇寧云商1990年創(chuàng)立于中國南京，是中國商業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一，中國最大的商業(yè)零售企業(yè)。

2004年7月，蘇寧云商（蘇寧電器（002024））在深交所上市，成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè)，連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外600多個城市，中國香港和日本東京、大阪地區(qū)，擁有1600多家店面，海內(nèi)外銷售規(guī)模2300億元，員工總數(shù)18萬人，先后入選《福布斯》亞洲企業(yè)50 強、全球2000大企業(yè)中國零售業(yè)第一，中國民營企業(yè)前三強，品牌價值1052.35億元。