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電信重組方案終于出爐 |
5月24日下午，工業(yè)和信息化部官方網(wǎng)站發(fā)布了《三部委關(guān)于深化電信體制改革的通告》，醞釀許久的電信重組方案終于出爐。通告顯示，原六家基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)重組為三家——中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶)，同時將中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入；中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并；中國鐵通并入中國移動。通告還指出，重組完成后發(fā)放3G牌照。
專家分析，電信重組啟動將使電信行業(yè)整體格局醞釀積極變化。 |
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[遵守資本市場運(yùn)作規(guī)則] [完成后將發(fā)3張3G牌] [完成重組尚需時日] [重組不影響奧運(yùn)通訊服務(wù)] | |
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讓我們看到電信競爭的天空 |
| 以“打破壟斷、引入競爭”為宗旨，我國電信行業(yè)先后進(jìn)行過三次電信體制改革，此次改革是第四次。應(yīng)該說，不斷深化的電信體制改革，給長期壟斷下的電信業(yè)植入了競爭觀念。公眾從電信體制改革中分享到了電信資費(fèi)下降、服務(wù)質(zhì)量提升、通信更加便利等諸多改革實(shí)惠。 |
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“大魚吃小魚”誰獲利 |
| 我國電信行業(yè)盡管有電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通、鐵通五大運(yùn)營商，但中國移動一枝獨(dú)秀格局長期存在。為避免惡性競爭，促進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，從2004年開始，關(guān)于電信重組的各種討論和猜測就從來沒有間斷過。筆者認(rèn)為：評價哪一種重組方案是否科學(xué)合理，關(guān)鍵是看其目的是否能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是否能讓百姓能從中獲利。盡管這次電信重組，誰是最大收益方目前還無法定論，但可以肯定的是，中國移動的老大地位短期難以撼動。 |
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行政力量決定電信重組前景 |
| 工業(yè)和信息化部、發(fā)改委、財(cái)政部24日聯(lián)合發(fā)布通知，標(biāo)志著電信業(yè)第四次重組的“路線圖”正式確定。從最終公布的方案看，“6合3”的重組內(nèi)容并沒有超出市場預(yù)期，但中國電信行業(yè)的競爭格局是否能夠就此厘定，尚存諸多變數(shù)。 | |
| 運(yùn)營商 |
| 移動 |
短期內(nèi)保持優(yōu)勢
雖然中國移動完全有能力應(yīng)對競爭，但監(jiān)管機(jī)制似乎對該公司非常不利。[全文]
三年內(nèi)“霸主”地位難撼
移動運(yùn)營商內(nèi)部人士透露，未來移動會采取“先小手術(shù)，后大手術(shù)”的方式醫(yī)治鐵通。因此，業(yè)界普遍認(rèn)為，未來三年中國移動的地位不可動搖。[全文] | |
| 電信 |
受益于電信重組
中國電信獲得聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)，可在增加部分投資的情況下將目前其5475萬小靈通用戶逐漸轉(zhuǎn)網(wǎng)過渡到CDMA網(wǎng)絡(luò)，這將形成近1億的移動用戶；以捆綁銷售的方式實(shí)現(xiàn)固話、移話、無線寬帶等的業(yè)務(wù)融合；如果出臺“號碼可攜帶政策”更有助于其爭奪中移動的高端用戶。[全文] | |
| 聯(lián)通 |
或成最大受益方
嘉誠亞洲報告認(rèn)為，中國聯(lián)通是電信重組的最大受益方；由于雙網(wǎng)問題的困擾，中國聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù)處境艱難，而全GSM業(yè)務(wù)的狀況也不理想，這兩項(xiàng)資產(chǎn)的價值可通過重組得到釋放。荷蘭銀行分析師預(yù)計(jì)，中國聯(lián)通母公司可能將以900億至1000億元的價格出售CDMA網(wǎng)絡(luò)。[全文] | |
| 設(shè)備商 |
| 通信基礎(chǔ)設(shè)備廠商 |
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電信重組及3張3G牌照的發(fā)放計(jì)劃，讓設(shè)備廠商更加可能受益。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，中國電信業(yè)重組有望為全球無線通訊設(shè)備提供商帶來數(shù)十億美元的新商機(jī)，其中包括愛立信、阿爾卡特朗訊、華為和中興通訊。而3G無線牌照發(fā)放后，設(shè)備提供商的銷售額應(yīng)會獲得進(jìn)一步提振。[全文] | |
| 純手機(jī)終端制造商 |
電信重組和3G可能即將啟動的消息無疑會為通信板塊注入一劑強(qiáng)心針，但這并不意味著國產(chǎn)手機(jī)廠商一定能夠借助3G擺脫目前經(jīng)營的困境。
專家介紹，參考國外成熟的3G產(chǎn)業(yè)來看，運(yùn)營商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，大部分運(yùn)營商都采用了定制手機(jī)的發(fā)展策略。[全文] | |
| 通信配套設(shè)施領(lǐng)域 |
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在整個通信產(chǎn)業(yè)鏈中，除了經(jīng)常在大眾目光出現(xiàn)的譬如運(yùn)營商、設(shè)備提供商外，配套設(shè)備提供商在產(chǎn)業(yè)鏈中占的比重也相當(dāng)大。在配套設(shè)施這一環(huán)節(jié)，又分
為直放站、無源部件及射頻器件等領(lǐng)域，每一個領(lǐng)域在A股市場都能找到主要經(jīng)營該領(lǐng)域的相應(yīng)上市企業(yè)。[全文] | |
| 背景資料 |
1994年
為打破“老中國電信”的壟斷地位，中國聯(lián)通成立。但電信市場有效競爭并未形成。
1998年
郵電分家。郵電部被拆成兩個獨(dú)立的部門，電信政企徹底分離，組建成立信息產(chǎn)業(yè)部。
1999年
中國電信移動業(yè)務(wù)分拆，籌建中國移動集團(tuán)，中國移動集團(tuán)于2000年4月20日成立。
2001年至2002年
再次實(shí)施南北分拆，2002年5月新的中國電信和中國網(wǎng)通掛牌。
2008年
電信重組“6合3”，將發(fā)放3張3G牌照。 |
